服装季末退仓相关讨论（具体案例）

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服装季末退仓相关讨论（具体案例）

逆向物流

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明浩前台管理员用户来自于: 山东省泰安市
2019-03-06 15:15

该企业目前正在执行的操作模式：分款色码的地堆箱区域场地内进行大播种箱满上架待6万件全部上架完给到特卖销售数据待特卖销售确定出库数量SKu 再执行拣货打包发运目前需要投入450人次费用在30万

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明浩前台管理员用户来自于: 山东省泰安市
2019-03-06 15:12

某华南鞋服三方操作手给出建议：按照以往我们自己搞的路数，全国门店退货之前要给特卖商品负责人初步数据，由商品调配的角色来告知仓库退回来的货品该如何分，哪些是同款集中，哪些是断色断码摆花车，哪些是几元购，会做这么一个事情，然后才是门店退货，门店退货到仓库，这之间是否有要求什么的，各公司各有千秋，是否质检这个问题我觉得不应该在这里讨论，也讨论不出个所以然。

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明浩前台管理员用户来自于: 山东省泰安市
2019-03-06 15:11

甲方鞋服操作手给出建议也是自己实操经验（唯品会退货上架） 1、退货分拣上架功能：员工打开第一箱，扫描一个SKU，系统会自动把这个SKU所在的拣货通道匹配，然后员工把这件衣服放到对应的通道号的箱内，满箱后，对于此通道进行装箱入库，然后同一个通道的SKU就被集中到一个箱号内了」 2、退回的SKU和箱号的对应关系是N:N，一个箱号有多个SKU，一个SKU存在多个箱内，现在就是让系统反向将这些分拣到一个相同属性的单元内，最后用这个单元去最短路径内上架

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明浩前台管理员用户来自于: 山东省泰安市
2019-03-06 15:01

此次讨论只是针对仓储端库内操作优化来展开的由于受公司销售政策好多未知因素的影响没有展开到部门协调供应链链条优化上欢迎大家热烈讨论各抒己见

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明浩前台管理员用户来自于: 山东省泰安市
2019-03-06 14:51

行业内资深专家抛出几个问题： 1、有两个关键点，出货前要不要分款色码把商品从无序变有序，这个非常耗费时间和资源，如果退完二次出货占比高，我认为尽量不做，然后是装箱要求问题，要不要同款集中，我认为特卖同款集中意义不大，这是部门间协同最优解的问题。 2.针对目前已执行的操作范总给出建议如下：如果是我，按现在这种情况，不整理，直接把60％要出的货分到单，然后逐单按装箱要求做整理，一个单里的款就不多了，剩下的40％分款色码后上架，这么做考虑场地问题，也考虑作业难度问题，同时方便开更多的作业面更多人同时参与但减少作业交叉

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明浩前台管理员用户来自于: 山东省泰安市
2019-03-06 14:40

具体案列： 1。系统支持； 2.各地区有时间差，时效4天； 3.15天是门店退仓订单到仓库收货完成出库状态时间； 4.特卖数量未知；5.SKU 4400 数量68000； 6、系统是WMS； 7、PDA操作，无流水线快时尚鞋服先期退仓6万件后续还有24万 15天内要完成收货整理按照特卖要求出货

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: 明浩前台管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2019-03-06 14:38

更新时间: 2019-03-06 15:15

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