遇到过一种尴尬情况，员工不按照拣货单指定的货位拣货。老板问怎么解决。

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遇到过一种尴尬情况，员工不按照拣货单指定的货位拣货。老板问怎么解决。

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天天向上注册会员 User from: 天津市
2019-04-10 09:25

在系统系统逻辑，拣货路径没有问题的前提下，恶意的不在指定货位拣货只能重罚，明确制度以罚代管，执行与监管是关键。系统推荐货位及拣选路径不合理还是要解决根本问题。

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郑翊小密圈 User from: 福建省泉州市
2019-04-09 13:14

曾经遭遇类似的情况，个人认为首先需要一分为二看待这个问题，当然不按指令出货显然是需要禁止。问题核心在于，员工为何不按指定货位出货？我们曾经遭遇这样一个情况，员工会这么做，是因为系统逻辑没有考虑到出货的逻辑。例，一个货品满板为100件（库存有相同效期的160件，分别放置在两个储位，A储位100件，B储位60件。），而系统在分配任务时，会分配到B储位60件，A储位40件的情况。这时员工的“小聪明”因此上线了。然而并未为这类行为“正名”，因为这个“小聪明”虽然对于当下结果来说是明智的，但是却造成后续员工的盲目效仿，从而导致“未考虑效期规则”而造成的工作失误。所以，个人建议。可以让一线作业员工说明取巧的真实意图及建议，并对系统逻辑做相应修正或许会更好。

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felix 超级管理员 User from: 北京市
2019-04-09 09:49

培养员工按单据指令作业的习惯。说白了，就是员工必须严格按照仓库的各项规章制度行事，无论是着装、考勤还是拣货等。执行力是仓库运作的基础，如果这个都搞不定的仓库，怎么乱都不过分。

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明浩前台管理员 User from: 山东省泰安市
2019-04-09 09:22

蔡杉:管仓库靠wms管好仓库靠人

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明浩前台管理员 User from: 山东省泰安市
2019-04-09 09:22

刀子:所以所有任务都要落实到人头上，要签名或者要账号伍栋炽:这个问题其实我认为就是管理问题；伍栋炽:仓库就军纪管理

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明浩前台管理员 User from: 山东省泰安市
2019-04-09 09:21

刀子:是的，恶意把货物搞乱的必须严刑峻法伍栋炽: 是的，恶意把货物搞乱的必须严刑峻法、、我们的员工有些是自以为聪明。。。

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明浩前台管理员 User from: 山东省泰安市
2019-04-09 09:20

高强:原始靠经验拣货的仓库刚切入WMS的时候员工很容易出现不按指定仓位拣货，管理者要做的是有效的沟通，把这种操作带来的危害一一陈列反复宣导，如果没有效果举起屠龙刀就好了。

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明浩前台管理员 User from: 山东省泰安市
2019-04-09 09:20

明浩:不按拣货单指定库位拣货自己去找货那也很厉害这个人要么就是仓库业务太简单了就那些货明浩:还要看仓库作业的难易程度明浩:「廖永友：有些看着附近有同样的货贪方便可能会这样」- - - - - - - - - - - - - - -这个性质很严重啊要看他是何居心空:@明浩还有居心不良的，随意拿个货到处丢，恶意报复的，你找到我大不了走人的