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如何管理呢,下面总结了业内朋友的几种做法。
1.固定数量置换
实际场景:我们给门店备一份周转存量, 等量交换, 没有专职人工投入, 损耗运行下来可控, 效果理想
门店端:每个门店的周转容器有个固定的数量,每次送货的时候,门店保留固定数量的容器,多余的全部退回。如某个固定周转箱数量是3个,那么每次送货,无论送多少个箱子,最后门店只能保留3个(这个数字不是现场目视,而是根据数据计算,送几个退几个,比如送3个退3个,送2个退2个。),多余的现场退回,不能退回的,及时记录差异,并在三日内务必解决。
仓库端:清点每天应退的数量是否属实
2.门店根据空箱数量退
实际场景:目前是当商品管理,在分拣过程中 加入载具信息;门店在系统上退载具物流收货
门店端:利用TMS中的交接功能,现场确认送货和退回的周转容器数量
仓库端:根据系统数量核对实际退回数量是否正确
3.使用RFID进行管理
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