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前置仓的运营成本如何控制？

前置仓

前置仓的成本包含租金、水电、人工、易耗品。

租金和水电基本是固定的，这个靠单量去摊销；

而人工则是可控的大头部分，占比比较高。

想象一下，一个前置仓员工10几个人到几十个人，全国上千个仓库，这个成本是什么概念！

如何把人工成本控制下来，估计是大部分以前置仓为打法公司的梦想吧！

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Jack_350 专家组用户来自于: 北京市
2019-11-14 11:16

前置仓在商超实体店，库存打通，人员共用，场地共用

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felix 超级管理员用户来自于: 北京市
2019-11-11 09:26

策略1：沿用人工处理

大部分前置仓还是靠人工来处理，基本的做法就是前置仓员工将拣货车推过通道，然后捡起商品装在篮子里。更进一步，一些前置仓现在正在使用专用推车，该推车可以容纳10或12个订单，并可以在拣货通道里就可以获得更多订单。但是，这种选择主要是基于表单且劳动密集型的，或者用RF代替表单。

下一步的发展是用语音代替基于纸质的拣选，实现解放双手的拣选操作，并结合软件来优化拣选路径。

策略2：下一步是半自动化

机器人负责搬运和引导拣货员工至拣货位，由人工负责拣选

或利用机器人搬运货架，采用货到人方式进行拣选

策略3：高速自动化

通过使用自动存储和人员到货拣货，员工可以在通常的一小部分时间内完成典型的客户订单。

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关于作者

: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2019-11-07 11:25

更新时间: 2019-11-14 11:16

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