1.不良品都是单独管控的,需要授权才能动,要有手续流程,不是谁说能动就能动的。打个比方,就是老板说动,系统也得操作一会儿,在系统里留下领导同意的痕迹。
2.感觉还是具体情况具体分析。不良品分类。当然除非穷尽类型,然后设不同的控制环节,像以前送商超,一定变形或比较脏,那边都不收,很考验出货时的把控。
3.这里有个隐藏坑,不良品出货销售说的不算,最好是要按公司规定(如果公司没有规定,至少要报备质检部门或售后部门)销售主导的公司,这个事情很容易忘了,出事后就真的是杀个运营祭天了·····,避免事后扯皮。
这家伙很懒,还没有设置简介