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生产型企业(高度:介于草莽与腰部之间)仓储如何在公司立足,如何通过拓展延伸提高在公司的话语权?
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部门话语权全看部门老大的,老大硬气,部门自然硬气;
要给老板洗脑,仓储部不是替他管废品的,是替他理财的;
仓储部能给老板当警察,上游监督采购和生产,下游监督市场和销售;
千万别得罪财务部,要时时刻刻提醒财务部这里还有多少呆滞料,多少死货,让财务去催老板...
这家伙很懒,还没有设置简介
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