现存问题
一 收货
存在问题：和物流，供应商交接单据过程中，经常漏签，不签收货人姓名，没有注明实收箱数，收货时间；破损的商品没有当场进行登记，而是放置待处理区，迟迟未标明破损原因， 未上报，造成搁置；
二 单据保管存在问题：单据没有按照供应商，月份进行整理存档，随意丢放，抽屉，文件夹。今年和去年单据混放，没有固定位置；
三 消防安全 存在问题：消防栓堵塞，封条被毁，耗材堆积靠墙，安全门被锁，灭火器没有点检；货架第 一层为了存储没有组装；因货物属性比较杂，往往会存在拣货后有多余的包装绳掉落在通道 上或遗留在货架上，没有设置垃圾暂存位；
四 库区库位目视化 改善前：库位发黄没有及时处理；库位用热敏纸打印，碰水两周后开始褪色起皱；库区无明 显指示，拣货人员靠记忆寻找拣货通道；
五 货梯安全 改善前：四部货梯没有明显安全警示，没有使用规范，操作人员对于货梯使用风险意识淡薄； 改善处理：在货梯前设置黄色警告起止线，悬挂编写好的货梯风险告知卡，每日晨会组长都 要进行安全宣导，反复强调；
六 入库质检流程 改善前：通过和货主沟通，口头交代普通质检要求，没有具体标准，造成质检标准模糊不清， 后期和货主责任不清；入库因系统不支持逐件扫描入库，收货人员通过主观清点商品后进行 统计将数据导入系统，造成后续库存盘点和出库，商品串码串色，多收少收；
这家伙很懒，还没有设置简介
