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怎么办?这是很现实的问题。不可能每个人都去做经理总监!
3 回答
这个时候无人仓呢 智能化管理呢 跑去哪里了?
所以有时候一看到那些把物流吹上天的文章就感觉特别膈应?
在以人为本的物流这个行业里 少谈一些高大上会更务实
月底了,我在仓库,每年的元旦,我依然在仓库。
高大上有时候只是用来圈钱 在当下的国内物流还是有很长的路要走。
物流还是应该回过头看本质
这家伙很懒,还没有设置简介
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