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来自冷服大张的观点:
站在供应链物流角度,粗谈一下个人观点:1.订单履约成本是盈利关键点,其中仓配物流单元体系可以首先盈亏平衡,甚至盈利走向社会化共享资源。2.小时达级别的物流体系,极具粘性的海量城市客群,未来将有更大的想象空间,很可能带来颠覆性的后手(某些细分行业应该嗅到了危险的味道)。3.前置仓玩家正在孵化的冷链或一体化供应链体系,未来分拆发展一定会是冷链赛道的较大变量,我们作为冷链从业人,要清醒认知并积极面对。
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前置仓是一种部署迅速,资产较轻的零售模式,基于线上用户的购物习惯养成;传统零售门店资产过重,被轻模式吸引走 20%的顾客,就会难以为继。
这家伙很懒,还没有设置简介
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