【hujp】最近在做一个运输费用分摊的CASE，之前未做过类似的分摊，遇到一些问题不知道如何解决，望论坛各位同行能指点一二！
我物流中心向各供应商提供物流服务（包括存储、分拣、运输，多个供应商（1000家以上），多个SKU（>11000），多个需求点（>1000）），主要是供应商自己将商品送至我物流中心，经过物流中心存储、分拣后配送至各个需求点，现在要将物流中心一段时间内（此处以一年计）产生的费用分摊到各个供应商身上，存储、分拣的费用已实现分摊，但是运输费用较难分摊，因为各需求点地理位置不同，涉及到距离的问题，且各需求点的需求品类也不完全相同，再者各供应商经营的商品品类不同，商品属性差异较大，有重货有抛货，重货方/吨有的小于1.2，抛货有些方/吨大于10，无法统一计算，所以不能按照各自的配送量占比来分摊运输费用，而且运输价格随着配送距离的增加也会呈非线性上升趋势，所以想把本地需求点与外地（外市、外省）需求点分开计算；现在已知的条件包括：物流中心至各需求点的里程数，一段时间内各需求点的所有需求品类的配送量，各供应商对应的经营品类，一段时间内的运输总费用。根据以上条件如何将运输费用合理分摊至各供应商头上，望各位大侠指点迷津，小弟为此问题已是寝食难安。。。夜不能寐啊！！特在此求助！！先行谢过啦！
【creat_wonder】建议用层次分析法设定权重进行计算，最后根据每个供应商的结果进行比例分摊运输费用。
例如：【bjjixiang】计算出每个商品在一段时间内所有需求量按车辆满载时到各个需求点的费用，（到每个需求点的运输单价在运输合同中应该有）所有商品的运输费用计算出来后求和。用计算出来的每个商品的运输费用除以总费用，即算出每个商品占总费用的比例。用此比例乘以实际发生的总运输费用，结果即为每种商品运输费用分摊。将供应商所经营商品所分摊费用求和，即为供应商应分摊运输费用。
