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总是发现不了问题如何破?
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1.明确标准,让下属明确知道现场什么样是正常状态。
2.发挥上级管理者的教练作用,让上级管理者教导下属如何去发现问题、解决问题。
3.完善问题反馈机制,即不同性质、严重程度的问题,解决起来所花费的资源也不同,通常是工段、车间、公司三级例会反馈机制。
4.奖惩兑现,通过奖惩制度促进问题的发现与解决。
5.闭环学习,把整件事情的处理过程,做成资料库或者标准作业指导书,固化成果,完成闭环和推广学习。
这家伙很懒,还没有设置简介
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