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怎么样提升下属现场管理能力?

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felix 超级管理员 用户来自于: 北京市
2023-04-22 13:44

1.明确标准,让下属明确知道现场什么样是正常状态。

 ​​2.发挥上级管理者的教练作用,让上级管理者教导下属如何去发现问题、解决问题。

 ​​3.完善问题反馈机制,即不同性质、严重程度的问题,解决起来所花费的资源也不同,通常是工段、车间、公司三级例会反馈机制。

 ​​4.奖惩兑现,通过奖惩制度促进问题的发现与解决。 ​ ​

5.闭环学习,把整件事情的处理过程,做成资料库或者标准作业指导书,固化成果,完成闭环和推广学习。


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发布时间
2023-04-21 22:08
更新时间
2023-04-23 07:51
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