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大超、综超业态的物流中心,由于销售的需要,必然会存在部分长尾商品,有些仓库可能会达到20%。这些SKU数量多、动销慢。如何合理优化存储方式,将是一个长期的话题。
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讨论整理:
1.降低货架高度,采用木板或铁板。这样可以有效降低空间的浪费。但据某大超物流中心反映,这么做还是会造成较大的空间浪费。
2.【cheng】我觉得与其在货位上研究不如研究如何增加畅销品加快周转,快速剔除滞销品(针对题主提出的想提高货位利用率)。就算做的再精细,再优化,不从源头上找问题,仓库越来越臃肿,迟早会回到最初的问题,我这几年是颇有心得,仓库做的所有有成效的改善,都是改善供应链和财务带来的,一开始他们也很抵触,好在最后说服他们了,我们的同事也能听进去好赖话
结论是需要一个强势的供应链部门来主导,协调仓库和采购。
这家伙很懒,还没有设置简介
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