felix 发起了提问 2020-10-22 11:51

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-熵之过？为什么我们越来越忙

　　（王二《物理学》学得一般，都忘了曾经学过这么个概念。在研究生期间上英语课的时候，学到1篇介绍熵的文章，记忆深刻。本章内容有点牵强，算作王二对研究生学习生活的一个纪念吧。）　　熵，是一个物理学概念，是衡量事物混乱程度的指标。越混乱、越无规律熵值越大，反之熵值越小。热力学第二定律认为：孤立系统总是存...:

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felix 回复了问题 2021-05-08 13:37

案例分析

问答 求大佬分析案例财务

felix: 高校老师出题的目的？从农户直接采购还是从中间商采购？这里主要就是预冷、冷藏，走航空，最近就是浦东机场了吧

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飞翔的企鹅 回复了问题 2019-08-19 08:25

精益改善 现场改善 微创新

问答 仓库改善的56个思路

飞翔的企鹅: 到位

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felix 发起了提问 2020-10-10 09:56

Gemba Walk 精益改善

问答 Gemba Walk 这样走才有效果

导读：现场走动管理的目标：精益管理的日常活动，帮助对齐业务、嵌入标准，培养对领导力和管理的统一认识，以关注影响组织绩效的真正问题。你是如何使用现场走动管理（Gemba Walk）的---是把它作为深度学习工具，还是当成工业参观？我有一个简单方法可以检查。 在之前的文章中，我建议把现场走动管...:

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单仕雄 回复了问题 2021-02-28 22:31

自动驾驶

问答 求问现在各物流的自动驾驶应用推动到什么程度啊？

单仕雄: 场内还是场外？

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兜兜风的马甲 回复了问题 2021-02-21 16:36

FIFO先进先出

问答 平库先进先出的颜色管理方案

兜兜风的马甲: 没用试用就想要qian?

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felix 回复了问题 2021-05-01 19:53

巧固架 蔬果物流

问答 巧固架实践分享

felix: 烟台苹果仓库

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felix 发起了提问 2020-09-30 09:34

书籍推荐 精益改善

问答 【书籍推荐】Lean Distribution Applying Lean Manufacturing

Lean Distribution Applying Lean Manufacturing.pdf分销配送职能部门在持续承受降低成本和库存的压力的同时，肩负着成功客户服务的责任。这可能是一项令人敬畏的责任，但随着供应链遍布全球，这种责任会变得更加困难和复杂。对于那些从中国进口到北美市场的产品，供应链...:

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felix 回复了问题 2021-06-05 12:15

物流成本

问答 配送成本如何看是否合理

felix: 其实不要和别人比，配送成本占你的销售额比例可控就行。

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felix 回复了问题 2020-09-23 19:55

盈利模式 成本控制

问答 物流的盈利模式探讨

felix: 如果拿的是仓配一体项目，肯定要分主次，至于主次怎么分，要看客户的诉求和竞争对手的情况

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felix 回复了问题 2024-10-29 16:09

仓储与配送科学

问答 仓储与配送科学-6.2.1 Reducing labor by dual-cycle operations

felix: kimi翻译：叉车或其他单元载荷设备的移动，如果叉车空载行驶（空驶），则不会增加价值。例如，叉车会空驶到存储位置去取一个托盘，但然后会有效地将该托盘运送到发货区。 单元载荷仓库中的移动通常是为了存放或取出托盘。在最简单和最常见的协议中，叉车专门用于卸货拖车并逐个存放托盘，或者检索托盘并将它们装载到拖...

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felix 回复了问题 2023-07-14 14:54

波次管理 波次策略

问答 分波次(wave picking)分区 (zone picking)的拣货?

felix: 【hibing】１．wave的管理其实不是picking的一种方式，只是当一批的订单数量大于仓库作业能力的时候，对大量订单进行的一种分组作业，一般来说比如可以安装配送波次来进行分解，或者订单种类（加急？）等等，使得仓库的运作效率最高。分区就更不是一种picking的方式了，分区管理本来就是库位管理里...

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felix 发起了提问 2021-04-16 14:55

机器人 ProMat2021

问答 Day 2 of ProMatDX

Robots, robots and more robotsBy Bob Trebilcock · April 13, 2021Yesterday, Day 1 of ProMatDX, I focused on trends some of the indu...:

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felix 回复了问题 2020-10-03 12:19

物流行业评论

问答 物流行业的痛点是什么？

felix: 人力成本提升，劳动力短缺自动化设备成本较高，智能化水平较低

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paka 回复了问题 2020-02-01 15:12

应急物流 疫情

问答 疫情下应急物流应该怎么做？欢迎从事医院物流的同行多指导

paka: 这个和双11是不是有点像？集中订单，集中供给，需要强大的中枢信息及调配平台。另外 供应链产能的预备和应急响应流程也是值得探讨的。中枢平台在中央，在应急的时候应该作为项目组赶赴过去，发生地的做为接口好了，比较熟悉本地部门，专业调配的事交给的中央专业技术人员做，流程及调配kpu要紧急弄好

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