刘赫 回复了问题 2020-02-22 18:37

问答 宅配、落地配和快递有啥区别

刘赫: 所谓模式都是先为迎合市场而后有名字，这个名字多半也是为迎合使用客户的理解而定。名字和他的技术含义或者商业含义并不需要一致，最多是当时不相违背而已。快递主要是提供公众服务的小件快运，由来已久。主要是为区分与大量普通运输。所以后来细分出快运介于两者之间，特点并不明显。快递在中国随支持淘宝系而快速发展，先...

赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-03-14 12:55

订货技术

问答 下订单的学问

ZARA公司应用IT来支撑全程供应链管理模式成功的关键可以归纳为五个方面： IT只能协助人做判断，不能取代人。不是计算机在做决定，是由ZARA的店经理在决定订什么货。计算机协助他们处理信息，而不能提供任何建议，甚至做任何决定。 信息化要标准化和阶段化，并且有焦点。公司的IT原则应该：“对你...:

关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-01-30 23:07

TMS

问答 TMS系统的发展及各大主流供应商的产品特点介绍

来源：http://www.ecidh.com/industrynews/asd207/     许多企业经过多年发展，原有的运输管理解决方案(TMS)和纸上流程已经不能满足需求。为什么呢？通过对最近升级或者购买了新TMS的企业人士的采访，我们发现有一些共同的挑战在促使...:

关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2021-06-09 09:02

人员招聘

问答 仓库招聘工人指南

felix: 顶上来

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

flank 回复了问题 2019-01-04 20:32

工作拾贝

问答 关于先拣后分与边拣边分的比较

flank: 谢谢分享

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 6 回复

扫地僧 回复了问题 2021-05-27 17:34

成本控制

问答 如果对仓配费率做归因分析？

扫地僧: 用传统的方法就是把仓配费用进行拆分，比如仓储（租金、人工、耗材等），配送（干线运输、短驳配送、快递等）。租金分析里，面积是否合适人工分析里，临时工的比例有多大，人效如何等-----建议有个具体的业务场景来分析。另外，试试用作业成本法，可能分析的更具体些，也和业务波动更相关。

赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

KQ 回复了问题 2020-02-05 19:47

问答 统仓统配的概念怎么理解，第三方物流可以朝这个方向发展吗？

KQ: 讲个故事经历：06年出来工作的时候，比较幸运分到了公司较好的地方，那个时候服务的客户都配置了：丙类仓库、货架、地牛、前移式叉车（补货系统）、平衡重叉车、WMS、RF、包装线等设备设施、也配备了订单处理、售后服务、调度、仓管、质控、安保等岗位，每天就是订单生产，完毕后按城市分区集货，然后调度就根据WM...

赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

鑫grant 回复了问题 2019-11-16 17:16

便利店物流 自动化分拣

问答 便利店开到多少家的时候才能适时导入自动化分拣线？

鑫grant: 不是该看运作量的吗？还有对降低人力的执着

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

扫地僧 发起了提问 2020-12-14 10:44

仓储规划 烟草物流

问答 烟草行业分拣作业系统规划与拣货作业效率的评价

    在配送中心整体规划中，分拣作业系统的设计与规划是最关键的，因为分拣作业系统必须满足配送在有限的时间内为顾客提供最佳服务的要求。由于分拣作业的指令来源于顾客订单资料，所以，分拣作业系统的规划从顾客订单资料的分析开始，包括拣货单位的确定、分拣方式与分拣策略...:

关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-08-23 11:17

前置仓 便利店运营

问答 乱弹：电商是否可以利用连锁便利店做为配送终端？

这是2011年【zhongkeruanjian】的构想，认为变成电商的配送终端和体验店。今天看来，利用便利店作为终端配送点依然困难重重。众所周知，目前电商的“最后一公里”主要依靠快递送货上门，其成本与服务质量很难达到平衡，而这恰恰又是电商与传统渠道相比最大的软肋。目前网上购物的一些特点：1 大部分为...:

关注问题 1  0  0 评论

茯苓 回复了问题 2020-06-14 22:23

仓储与配送科学

问答 仓储与配送科学-2.2Units of handling

茯苓: 2.2 Units of handling 产品的作业单位Even though it is a frequently useful metaphor, most products do not, of course, flow like incompressible fluids. In...

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-06-02 10:47

疫情 商超物流 政策法规

问答 疫情期间商超配送物流防控指引（第二版）

新型冠状病毒肺炎流行期间商超配送物流防控指引（第二版）（本指引由市商务局制定并解释，由市疾控归口并发布）本指引用于直接服务连锁超市、连锁便利店的物流配送企业。1.按照《北京市人民政府关于进一步明确责任加强新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的通知》(京政发〔2020〕2号)和《关于落实“四方责任”进一...:

关注问题 1  0  0 评论

Louis_456 回复了问题 2017-11-30 08:49

WMS 仓储规划

问答 仓库和仓库软件的思考

Louis_456: 系统只是辅助作业工具，核心在于管理，就好比口渴了喝水，用各种材质的杯子去盛装，我们都会挑最喜欢的杯子，而忽略了只是口渴，需求是水而已，当然合适的系统能优化作业效率，但重要的仍是流程的设计和良好的管理，系统是一个长期的工程，在不同的发展阶段做不同的开发和修正，才能发挥最大的工作效率，降低成本，目的都是...

赞同3 反对 0 人感谢 1 评论 6 回复

Ex_man⁶⁶⁶₆₆₆⁶⁶⁶₆₆₆ 回复了问题 2019-07-23 08:07

管理 组织架构

问答 组织架构对物流公司的影响有多大？

Ex_man⁶⁶⁶₆₆₆⁶⁶⁶₆₆₆: 感觉是次要矛盾，影响不大

赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 7 回复

felix 发起了提问 2023-03-11 22:18

网络布局

问答 某公司的仓网发展历程

07-11年主要搞RDC,自建物流一地发全国。12-15开始建分层网络二级前置仓，提高二三线城市的订单本地满足率和时效体验。16-17年网络开始仓网多元化，按行业，品类聚合成冷链仓，医药仓，平台仓，保税仓，18年之后主要做供应链仓配协同，库存优化，二级仓直送，三方云仓，B2B单独起网之类的。:

关注问题 1  0  0 评论