felix 发起了提问 2017-12-15 18:19

车货平台 运满满

问答 货车帮运满满合并后的公司怎么样哈？

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felix 发起了提问 2018-02-18 22:51

行业动态

问答 地牛和货架的雏形

rt:

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felix 发起了提问 2017-11-03 16:25

盒马先生 便利店品牌

问答 盒马要一统江湖？

盒马说中国零售只有诸侯，盒马要（开遍全国）一统中国:

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felix 发起了提问 2017-10-18 14:45

便利店运营

问答 商超最成功的几种盈利模式

1.Costco的会员制模式，据说靠会员费34年就赚了1100亿美元，当然商品价格低的没法说，对自己的员工服务的到位，对消费者的服务超出大家的想象。   2.Aldi 的折扣店文化，还是靠低价吸引消费者，员工薪水也行业的1.5倍以上。   3.待补充:

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felix 发起了提问 2018-03-23 09:31

仓库四害防治

问答 药品仓的防鸟措施

窗户封死大门在没有进出货的时候及时关上，只留小门进出。大门有人进出鸟就不敢下来。没有作业的时候及时把门关上就行。其他还有什么措施吗 :

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felix 回复了问题 2024-05-21 10:04

冷藏仓库 冷链 分拣设备

问答 低温仓冷冻品如何快速分拣？

felix: 用安灯DPS播种的方式是不是更合适点？········补······因为按灯的播种方式，戴手套也可以操作，且效率较快，所以在冻库里有限的滞留时间也能完成既定的工作量。或者是在冷藏库里商品软化前就完成播种和封装。这个要详细计算效率和作业时间再确定在哪个场地里播种。

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felix 回复了问题 2024-01-22 14:05

仓储管理 报表体系

问答 货架的横梁和立柱追加问题

felix: 1.要找原来的供应商，每家的轨道都有差异，别的供应商基本做不了（为什么不能标准化 呢?为的是建立壁垒吗）2.【货架供应商提供的信息】正常情况下，基本上无法加层的，因为原供应商在之前做立柱的选型设计时，为了拿下你们公司的单子，他会把立柱选到能满足安全的情况下的最小值，这样一旦你加层以后，原来的立柱就无...

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felix 发起了提问 2017-11-02 10:13

2017CeMAT

问答 自动封箱机

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felix 发起了提问 2017-11-11 16:33

双十一

问答 双十一各平台销售情况

这是销售额，不知道是十一天的还是22天的。退货据说是gjjm！   这是物流沙龙平台收集整理的数据，然后我们静静地等待退货数据吧！:

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felix 发起了提问 2024-02-20 10:27

问答 请教运输阶段考核的单位成本有哪些？

请教各位大佬，运输阶段考核单位成本，除了下面列的外还有其他在用的指标吗？场景不同成本的含义和习惯差异巨大：产品投入成本比较:单位作业成本(回顾核心运营指标)吨成本、票成本、箱成本、装载率、均车货值、均车店数、箱均里程、车均时长、区域准时率、均车周转次数体系置换成本出错机会成本运营纠错成本:

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felix 发起了提问 2018-03-06 08:41

职场感悟

问答 旧地图找不到新大陆

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ddranddj 回复了问题 2018-12-14 16:25

运输管理

问答 冬季的液态商品运输问题

ddranddj: 冬季如何运输液体 一、要确定不同液体的结冰温度，以及由此可能对产品造成的损坏。以可口可乐的产品为例，冰露由于是纯净水，所以0度就会结冰，这个要求最高，而含糖的饮料会好很多，一般-4度，最好的可以到-7度。不同的产品+不同的气象预报，确定了你的运输防护方案的不同。 二、几乎不会用保温车的！！这个成本...

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felix 发起了提问 2024-01-14 13:52

零售

问答 连锁零售业的缺货的出路

【M1217】国内连锁零售业正在经历规模快速扩张和经营能力严重缺乏的双重恶性循环。连锁零售企业以追求规模为目的的运营，往往掩盖着运营管理方面的问题，在资源整合和管理方面形成越来越多的潜在危机，企业向各种业态全面扩张使资源处处短缺。缺货损失达830亿根据罗兰·贝格与中国连锁经营协会在2003年9月对国...:

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felix 发起了提问 2024-02-23 14:47

纠错成本

问答 求仓储差错分析报告

各位dx， 小弟想整一分仓库事故差错的分析报告，目的是想整理出一份类似于知识库型的报告，集合了案例描述、原因分析，以及落实到相关的规章制度，小弟想请问一下论坛里面的各位XDJM有没有类似的报告，以供小弟学习借鉴一下，或者提醒一下小弟应该注意哪些方面，我想整的细一点，万分仰仗！:

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掰直的回形针 回复了问题 2024-02-23 10:01

自动化

问答 自动化的趋势、成本与质量等相关问题讨论

掰直的回形针: 咋会把问题想的这么复杂，可以归纳一下，就是流程和成本的问题：1、运营方：作业流程要和自动化流程匹配的上，不要搞既要，又要的问题。特别是综合型零售企业的仓库是不可能完全做到黑灯作业的，一定要把不适合自动化作业的节点或者品类单独剥离出来，并将流程优化好；2、集成商：一定要一个靠谱的集成商，千万不要以为运...

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