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kenshin0221207
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2017-10-16 07:58
日本物流
仓储规划
问答
日本仓库都用自动化设备吗??
kenshin0221207
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个人感觉这和日本社会薪资情况有关系,1:用工成本几十年保持一致,没有国内这么高的成本增长率,所以没有倒逼他们上自动化的紧迫性。 2:日本人也比较容易安于现状,目前的成本早已计算在内,没必要承担风险上新设备。
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felix
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2017-10-14 22:49
亚马逊
问答
亚马逊拣货机器人大赛
2015年,独臂机器人从模拟货架上拣货到周转箱 Amazon Picking Challenge比赛在ICRA conference 2015最终得出了结果:来自Technical University of Berlin的Team RBO获得了冠军,赢得了2万美元的大奖(话说Amazon本次大...
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felix
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2017-10-14 21:40
亚马逊
新闻
问答
亚马逊第二总部花落谁家?
亚马逊(Amazon.com)正在为其第二总部物色一个家,而它很有可能会来到你附近的一个城市。当然,不包括西雅图,穆迪分析(MoodysAnalytics)向这家在线零售巨头发出了10大选项清单,这些选项基于包括商业环境、人力资本、成本、生活质量和运输在内的“广泛”类别。排在榜首的是:得克萨斯州奥斯...
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felix
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2017-10-13 22:30
托盘租赁
问答
快速消费品行业的托盘租赁周转问题
这是快10年前的帖子了 托盘的租赁对于供应商和零售商来讲,确实是个利好,有了租赁,在高峰期不用购买新托盘,在淡季也不用担心需要大片空间去存储空托盘,同时也能借用托盘周转来提高装卸货效率。但是有如下问题还需要解决: 1、托盘标准问题。各个公司运行到现在,都已经购买了大量的托盘,这些托盘的标准很有可...
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felix
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2017-10-13 21:44
存储设备
问答
如何杜绝商品放错货架位?
在WMS的指导下,为每个存储位分配一个随机的校验号码 使用手持终端,先扫描储位编码再放置托盘,再扫描托盘编码
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felix
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2017-10-09 23:03
存储设备
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关于驶入式货架在快消品仓库中的应用
求助各位高人! 仓库由于储存量的增加现在需要改变现有的储存方式,主要改造大米、饮料、食用油的储存方式。原来的大米是托盘堆码储存,饮料和食用油用高层货架。又由于仓库空间有限,现在考虑用驶入式货架,以提高空间利用率和储存货位。请教各位高人,需要对哪些数据进行搜集和分析?驶入式货架对拣货速度有何影响?还...
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felix
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2017-10-09 09:44
面试
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仓库的呆死料和废物料如何管理和处理
作为公司高层是很关心这些物料的,有多少,如何处理?防止再发生?是他们想知道的. 做为仓库管理,要及时上报和区分保存就行了.如何处理一般仓库是按指令或者有固定流程来处理. 要按照指令及时处理如三个月未用,要调查原因并上报研究可否再用,确认不能再用后,要在收到丢弃指令后及时丢弃.
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felix
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2017-10-08 22:45
面试
问答
当你的下属和下属的下属发生矛盾冲突时,你怎么处理?
当你的下属和他下属发生矛盾冲突时,你怎么处理? 请各位发表一下自己的看法,给点经验,谢谢! 我是这样说的:先双方都要调查情况,然后以开导教育,看双方的接受和理解程度,如果都能理解再三方当面阐明清楚,必要时要采取一些行政手段。 找直属下属了解情况,请其阐明看法与后续处理方式!判断其对应方案是否可行...
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felix
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2017-10-08 22:41
面试
问答
司机玩失踪的处理办法
第三方的卡车司机慌称已经按时送达到客户那 但实际上客户通知电话说货还没到 又联系不到司机库户又急催着要货情况下 这时候你如何处理 ? 1.联系司机所属的运输公司,要求对方在一定时间内确定状况。 2.在时间内判明状况确定是否需要紧急拉动满足客户,并向客户通报情况。 3.向货代发出紧急拉动需求并向对...
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felix
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2017-10-08 22:40
面试
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关于卸货导致货物损坏的处理办法
货物送达客户厂区 但没经过允许和准备保护措施 第三方卡车司机就擅自把货物卸了下来 导致货物的损坏 货值远远大于运费前提下 你作为配送主管如何处理? 1. 尽快确认客户的需求,是否会因此造成停线并确认是否需要紧急拉动。 2. 请求客户提供相应照片证明司机的误操作导致货损。 3. 确认和货代的相应合...
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felix
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2017-10-08 22:35
面试
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如何管理比自己年龄大的而且又不好管理的老员工?
比如说,现有一个物流仓库,仓管员年纪都比较大,文化程度不高,在管理他们的时候,针对您说的职位规划和危机感方面,怎么具体实施? 不服管的老员工是因为他们看不到职位规划,可以在工作对老员工进行适当的授权,以激励老员工作的积极性;同时在在公司内部营造危机感,重新激发老员工的危机感与工作动力。
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felix
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2017-10-08 22:34
面试
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多级主管的任务优先级问题
你的主管给你一个任务,需要你三天之内完成,而你的主管的主管也给你一个任务,需要两天之内完成,时间都很紧迫,你会选择哪一个?理由是什么? 公司内部的存在越级管理的不正常现象,如果遇到这种情况,与直接上级主管沟通,反应现在所遇到的问题,争取与直接上级主管在处理问题的先后顺序上达成一致。
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felix
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2017-10-08 22:32
面试
问答
安全,质量,效率哪个更重要?
安全>品质>效率,可以这样答复:以人《安全》为基本,以品质求发展,以效率求生存。
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moscow1942
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2017-10-06 22:03
安全管理(HSSE)
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部分叉车归属特种车辆有什么意义呢
moscow1942
:
这个还是管得严点好,叉车在仓库中是个风险极高的点,这点成本投入是很有必要的 。
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moscow1942
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2017-10-06 21:52
安全管理(HSSE)
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看到图片里的情况,作为仓库经理的你会怎么做?
moscow1942
:
司机和维修人员一人先罚个当月安全和绩效奖再说。我公司里边限于条件,做过一个妥协的产物:用钢制仓库笼加高后做了一个可以固定在叉车上的载人平台,用于等登高梯使用的环境。人员还必须配备安全绳。
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