felix 发起了提问 2020-03-14 19:48

古代物流

问答 秦代如何供应百万大军的军需

１.兵器供应 公元1974年春天，一支按照真实军队编制制作的兵马俑群，出现在了离秦始皇陵不远的地下。世界各地的政治家、历史学家、军事学家和艺术家们都闻风而至，他们带着迷惑和好奇希望能在这里找到答案或发现更多的东西。有一些专家开始关注从这些战士手中滑落的兵器。 最早的青铜器虽然没有出现在中国...:

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felix 发起了提问 2020-03-14 18:17

服饰物流

问答 自营物流还是外包——林华的困惑

区域供应不确定性和定单的不确定性是目前供应链里的一个著名的论题。要想解决公司区域市场的物流问题，必须结合公司的个性做细致深入的分析。我们这里选择一个品类（中分类）的成衣商品，来介绍如何选择自营物流或外包物流解决区域市场物流问题的。 　　林华的物流尴尬 　　北京逐渐春意盎然的天气让...:

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felix 发起了提问 2020-03-14 13:26

物流行业评论

问答 物流营运管理难点精要logistics oprating nodus

引言 长期以来,广大制造业,商业流通业,第三方物流服务商为了提高自身管理水平,以获得市场竞争优势,纷纷向专业的物流管理咨询公司,系统软件供应商"购买"的相关的服务和产品.但实施效果却难尽人意. 同时,面对国内庞大的物流改善需求,因为缺乏对物流业本身营运特点的切实了解,管...:

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felix 发起了提问 2020-03-14 13:15

问答 Lead-time Distribution对牛鞭效应和供应链绩效的影响

Impact of Lead-time Distribution on the Bullwhip Effect and Supply Chain Performance AbstractIn this paper, we simulate an extendable multi-agent...:

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felix 发起了提问 2020-03-14 12:55

订货技术

问答 下订单的学问

ZARA公司应用IT来支撑全程供应链管理模式成功的关键可以归纳为五个方面： IT只能协助人做判断，不能取代人。不是计算机在做决定，是由ZARA的店经理在决定订什么货。计算机协助他们处理信息，而不能提供任何建议，甚至做任何决定。 信息化要标准化和阶段化，并且有焦点。公司的IT原则应该：“对你...:

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felix 发起了提问 2020-03-14 12:41

供应链

问答 Source的准确翻译？

Plan，Source ,Delivery,Return，资源还是采购还是其他呢？Scope of SCOR Processes（7.0 Overview） SCOR Process Definitions Plan: Processes that balance aggrega...:

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felix 发起了提问 2020-03-14 11:41

Excel表格

问答 excel表格展示中国各省市地图

中国地图Excel版.rar具体怎么用没研究出来。:

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匿名用户 回复了问题 2020-03-13 23:45

仓库四害防治

问答 仓库里如何防猫？

匿名用户: 定时定点喂猫

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匿名用户 回复了问题 2020-03-13 23:44

仓库四害防治

问答 仓库驱鸟问题讨论

匿名用户: 定时投喂鸟类，在库外搭鸟窝试试呗

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felix 回复了问题 2020-03-12 12:59

物流行业评论

问答 关于物流的经典辩论-谈物流的真正含义以及未来的从业方向（2002）

felix: Climber 很难想象这个贴子还能被顶起来，本来已经不想再说什么了，但看看大家这么多议论和探讨，我觉得还是说一点东西。 首先，我申明，我已经是一个圈内人了。我回国找到了一家500强的美资企业，在供应链部门任职。 根据我这5个月的工作经验和观察，我有以下观点： 1) 我在这个帖子...

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felix 回复了问题 2020-03-11 21:57

KPI 零售供应链

问答 中国零售企业供应链KPI管理现状

felix: 欢迎各位对文章中的数据进行挑战，对标一下。

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felix 发起了提问 2020-03-11 12:47

防错机制 差错控制

问答 如何低成本高效率地控制拣货发货的的错误率？

在仓库的出库作业中，如果保证出库的准确性，是个大问题，尤其是在零售业的仓库中，虽然能够通过最后的二次复核能保证较高的准确性。但是当出货量增加时，伴随复核量的增加，只能靠增加人工来解决，而增加人工有两个缺点：时间增加和效率降低。 奈何？思路如下，欢迎继续提供：1.（老糊涂）合理的品类区分放置和标准化、...:

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栾学锋 回复了问题 2020-03-09 12:45

物流行业评论

问答 理论和实践之间的坑怎么填？

栾学锋: 比如EIQ，大家看书都能大概理解，但有多少人实际在工作中用过？大部分人想用，但不知道该怎么用。这种情况，只能说明理论还没掌握到精髓。运营水平差的人，腾不出时间，也没这个想法去学习理论，学了也只是停留在浅层的理解。真的理解好理论的运营管理人，一般会量体裁衣的取对自己有用的理论来指导自己的工作开展。甚至...

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felix 发起了提问 2020-03-08 17:46

库存续订

问答 关于新手在订货实际过程中遇到的困惑

    目前我们订货是要保证门店不缺货，但同时也要控制大仓库存最多不超过20天。每周订两次货，也是为了及时补货。但有时候一个供应商他做的单品不多，但有些商品库存是0了我们就要补货，但销售又很小，补货量太小，不补库存又不足。   &...:

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felix 发起了提问 2020-03-08 17:06

库存续订 退货处理 逆向物流 订货技术

问答 续订部门主管的一点经验以及对物流中心的一点疑问

    (nuggets )  我就是在续订部门的，续订工作很关键，尤其是在做多家门店统一采购，统一配送的时候，续订工作最难的三块分别是：库存控制、促销管理、新品预估.    首先说说库存控制，在促销...:

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