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　　 3、不必要的动作造成的浪费。操作员做了不恰当的弯曲、转向、走动或伸展动作，如拣货时的无效走动，携带单子去签字，以及把零件从一个货架转移到另一个货架。

　　4、残次品浪费。对仓库而言，不正确的商品、损坏的商品到达客户手中，会启动逆向物流，成本会飙升，

仓储管理札记

　　越库作业流程一般为：先由分销商将采购订单发往供应商，同时向 供应商说明各店所需商品的具体型号和数量。供应商将订单中各店的商品集中到一个货箱，并用代表商品号和店号的条形码贴在外包装上，再将货物运至分销商处。分销商扫描所有货品外包装上的条形码进行验货，确保所有订购...

　　10、上级交办的其它临时性任务。

　　三、工资构成

　　1、基本工资

　　2、考核工资：基数1000元。

　　对于优秀的库管员，应该设置一个标杆，让其它员工对照学习，以便共同进步。如果将仓 库中最优秀员工的日常工作描述出来，其实就是一份库管员的优秀行为与必备技能清单了。王二找了两名高手，根据他们平时的工作内容，掌握的工作技能，整理了一份检查清单。

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　　2、库房架构。包括梁下的有效高度（可用高度）、梁柱位置、地板平整度和承重强度、防火及照明设施的安装位置。

　　王二对货位管理一直没怎么上心。一是因为仓库面积有点小，商品到货批量又比较大，爆仓太常见了，货位没办法完全固定，有很多时候就是见缝插针。二是仓库老员工多，大家对什么货放在哪个位置，闭着眼睛都 能找到，不存在找货难的问题。但是，后来因为部分老员工因种种原因离开，新员工比例不断增加，大家拣货时开始出现有货找不到的情况。偶尔一种商品需要找十多分钟，于是，仓库进行货位管理便提上了日程。

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　　（4）货位分配 及入库指令发出。根据规则为到货商品分配存放货位，如果使用条码，则把商品库位信息、收货任务推送到库管员PDA上。

　　（5）上架。根据货物上架策略，推荐最佳上架货位，如同品相近；库管员也可以自行决定货位。

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二、仓库内部方案介绍