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056 货位管理(上)  王二对货位管理一直没怎么上心。一是因为仓库面积有点小,商品到货批量又比较大,爆仓太常见了,货位没办法完全固定,有很多时候就是见缝插针。二是仓库老员工多,大家对什么货放在哪个位置,闭着眼睛都能找到,不存在找货难的问题...
今年夏天,因为工作和旅行的缘故,有幸在英国和日本两个发达国家游历了一圈。一路上除了本应有的行程,出于长期以来对油站行业的关注,也用了一些时间观察了这两个国家的加油站。限于行程,对这两个国家的加油站运营认知均只停留于观察阶段。但管中窥豹,从中...
自动库盘点,是有其自身属性的;很多系统,都是让托盘/料箱 从货架里出来,到一个指定的出库位置,然后电脑或PDA做盘点确认,再回库;这种方法,有3大缺点:1.时间太慢,每个堆垛机的所有托盘出来一次再回去一次,非常非常的慢;基本是1,2天都可能...
--- 颠覆传统的使用策略一、BCR 的合理运用:1.1 传统概念,BCR 的常见作用有 3 个: 1.识别条码(或校正 PLC 跟踪的条码)  2.分配下一个去向;  3.任务完成确认;&...
Safety, ergonomics and maintenance are the big three here. If you haven’t bought or leased a truck recently, you need to...
122 WMS选型(上)  产品经理有三宝:原型、扯皮、爱吐槽。  项目经理有三宝:进度、流程、做报表。  人事经理有三宝:团建、开会、评绩效。  编程人员有三宝:闷骚、加班、修电脑。  王二同志有三宝:吃饭、睡觉、打电脑。  计算机专业的...
供应链管理故事之及时上账 周一刚到公司,订单员们就反应,周六应该到物流的货,没有上账,特别是正在做促销的福临门油,打电话一问,原来做账的L师傅退休了,新来的做账的速度比较慢,导致验收单积压,没有及时上账,影响配送中心配货。   对N超市的供...
155 物流跟踪  对于现代企业来说,物流配送速度反映了其核心竞争能力,尤其在汽配行业表现的更为突出。因为SKU较多,没有一家汽车修理厂能备全所有的配件,所以缺货问题会经常发生,故而紧急发货需求也会非常多。在无法将客户服务控制在期望的水平上...
Industry 4.0 – Logistics on a ‘Need to Know’ Basis   Sep 15, 2017By Mark Harris  At this year’s PPMA show, product speci...
分拣机器人特性  1. S500机器人可实现大件包裹分拣,包裹最多可重达50kg,边长最高可达1000mm,次边长可达到800mm,充分体现分拣机器人的柔性自动化。  2. 大件分拣机器人S500可一次性分拣2件商品,两个传送带分别可传...
作者:Fubing Insight导读:在零售巨头的幕后较量中,沃尔玛与亚马逊构建了两套截然不同的物流帝国。沃尔玛的网络宛如精密钟表:大型区域中心辐射数百英里,批量配送与交叉转运相结合,将成本压缩到极致。而亚马逊则如神经网络般密集灵活:城市...

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