制造业物流

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刀子刀子 Initiated a question 2022-07-01 11:35
生产 制造业物流
Q&A 生产性企业不满包装管理
qpengq:生产结束后,最一个包装未装满,如何管理?入正常库位,还是划出特殊库位放置?我们现在场地不够,但物流操作人员一定要求,单独存放.因为他们不能保证不满箱的零件发出去.相当郁闷yzw1984:先放在车间仓库，等下一批生产该成品的时候，补齐上次未装满的包装，打印上一次的生产日期和批次号flyf...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-07-01 11:31
PMC 制造业物流
Q&A 关于PMC
hyy123：想向各位请教几个问题：1、有哪位前辈做过pmc跟单吗？具体内容是咋样滴呀？2、一个企业想成功实施ERP，得哪些方面需要提升的呢? hanly218：第一个问题：我做过的,外资企业叫MC 说明白些就是要把工厂后面的物料需求整理出来给到各个供应商并跟踪交期。这个是很单纯的跟单，前...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-28 09:52
损耗 制造业物流
Q&A 如何降低原材料损耗率？
weili80发表于2012-4-3公司员工素质较低，如何能改善物流过程中的损耗啊349460973：1加强对员工的培训,提高员工素质2加强对现场的管理,做到有奖有罚3加强对物料的控制,超领者要写超领单,需主管签字goadon:物流过程中的损耗？还是生产使用时的损耗？如果是物流过程中的损耗，建议改善...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-28 09:50
标准工时 制造业物流
Q&A 对于特殊设计的合同，单单都不同的，工时怎么计算，怎么控制？
kongzhong25：建议归类，相似的几种确定为一类。把固定的动作制定出标准工时，变动部分单独设定工时，设几个编码，不同的合同结构来提取工时。:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-28 09:49
物料管理 制造业物流
Q&A 工厂物料如何管理？
ivhardware发表于 2012-4-27 工厂刚刚开始运转，刚涉及到物料管理，有些问题思路不是很清晰，请大家帮忙一起讨论下：1. 目前的物料存放在两个地方，一处在仓库中，一处在工作台的货架上为了使用方便，多是些小零件。对于货架上的物料不知道该如何处理。个人认为对于工作台货架上的小零件，也应该从...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-28 09:46
构件 制造业物流
Q&A 讨论一下框架木箱的框架构件尺寸
scgjdsh发表于2012-6-4： 关于GB/T 7284-98框架木箱，其框架构件，截面为何要做成非正边形，比如代号12的，上下框、立柱尺寸都是90x30mm，我可否用正边形截面，比如50x50mm的来代替？因现场正边形截面的比较好找。 比较纠结，请教老手，多谢！:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-28 09:28
工厂物流规划 制造业物流
Q&A 新工厂物流规划应该注意哪几点？
jiangxj2008：首先要做产品加工工艺流程，再从原材料到加工成品的物料容器行物流通道，再做相应的共同去做优化物与流的反思：新仓库的规划需要考虑如下:1.原料的存放与投入生产线的方向,距离,直线型或者U字型,要根据厂房的实际来布局,2.到货频度及到货量,堆码高度,3.叉车行走路线及通道;信息流的...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-24 20:05
制造业物流
Q&A 制造业物流是否也能做到？
ALLAN 发表于 2008-6-12先看一下引用仓储版块Felix对英迈的描述：2000年，英迈公司全部库房只丢了一根电缆；半年一次的盘库，由公证处做第三方机构检验，统计结果只差几分钱；陈仓损坏率为万分之三；运作成本不到营业额的1％……这些数据都出自拥有15个仓储中心、库存货品上千种、价...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-24 19:57
工厂物流规划 制造业物流
Q&A 关于征求新工厂物流配送规划建议
产品：摩托车发动机零件配置：每台145种零部件每日产能：13000台小时单线产能：140台流水线：6条，2条为直线型，4条为U字形，班次：2班制，白班6条，夜班4条（每班10小时）产线能力：平均每班35个批次，1400台/班/线，每个批次有145种物料构成物流距离：库房到缓冲区180米，缓冲去到产线...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-24 17:14
工厂物流规划 制造业物流
Q&A 异地设厂： 新工厂物流规划的思路和要点
mdmaster 发表于 2010-12-7 20:06:42请大家提供些思路和建议，一起交流仓库库位计算仓库的布局物料上线  网友答复：A.确定物流量，根据量的大小进行规划B.根据现有工厂，进行仿真，这样可以更好的控制预算C.规划的大前提：生产纲领 供给方式 包装基础...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-24 17:09
工具管理 制造业物流
Q&A 物流部门的工具管理，电动气动液压的维护保养工作和生产部门维修维护部门的工具管理工作的差别是什么？
企业在生产过程中使用的各种工具，也同机器设备一样，是工人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中，经常使用着成千上万件工具，它们的品种繁多，规格复杂，体积较小、数量很大，容易混淆，丢失和积压。以机械工业企业来讲，机床上使用的工具等装备的费用，经常占到机床设备价值的25％—30％；产品成本中，工具...:
刀子刀子 Answered the question 2022-06-24 17:07
制造业物流
Q&A 制造业外协流程如何规范？
刀子: ALLAN：BOM由技术的制作吧,发料单可以由货仓人员根据BOM中的单机用量*生产批量制单并配发,消耗进度应有个属于计划类的人员进行管控并通报.你的信息再给详细点,如组织结构,部门设置及职能等题主回复：现在进行了规范，由计划部确定外协计划，由采购部负责加工厂商的选择和协调，仓库负责备料发料和收回，基...
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-24 16:03
制造业物流
Q&A 你们的物流流程有多长？
【ALLAN 发表于2008-4-6 20:31:09】物流流程因公司不同其流程大同小异，每个公司都有各自一套自已的流程，大家列一列，看一下有没有互相学习或互相改进的地方。先介绍一下我公司的物流流程：1、良品流程：供应商/顾客来料------>生管验收------>生管提交检验-----...:
刀子刀子 Initiated a question 2022-06-24 15:13
制造业物流 采购 生产
Q&A 制造业库存、采购、生产满足之战
不好意思使用了标题党的手法来吸引大家的眼球。主要是小弟我想发起大家讨论制造业中物流牵涉的各环节之间争斗的大团圆的解决办法。在制造企业里面物流部要求库存量降低，生产部要求绝对满足生产中出现的返修需求，而采购部（有些是独立与物流系统之外的）又想什么东西都拿来作库存让他们的省心。在物流这同一条线上就发生了...:
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