王二经理纵横职场十几载，识人用人数百，没有磨练成火眼金睛，但也有点经验总结。针对在仓库工作的员工，应该尽量防止使用以下六种“人才”，能不用就别用。

　　1、爱贪便宜的

　　仓库里存储的货物有很多高值的，体积不大且容易出手。有些员工因家庭情况或其它原因经济状况较差，难免有见财起意的想法。若平时爱贪点小便宜，则隐患极大。水西汽配仓库就丢过东西，如促销礼品。有一次笔式手电筒一夜之间丢了7支，一直查无实据，最后因为价值不大，只能不了了之。还有一次有人把旧托盘偷偷拿去卖了，然后召集人出去喝酒。虽然钱没装进自己兜里，但这种行为却是要严厉禁止的，公物不容亵渎。若使用这类员工，一定要小心谨慎，面试时或工作中若发现苗头，要尽快想办法解聘。

　　2、粗枝大叶的

　　有些员工工作态度挺好，但性格粗枝大叶，做什么事都不细致，放到哪里都不令人放心。发货时拣货差错率高，一天错好几次，不是漏拿了，就是拿货型号；装车时经常把不同门店的货给弄混。仓库是一个需要细心的地方，任何环节出错都是大问题。所以，如果存在这类员工，要尽早识别出来。报请人力资源部门调岗也好，做工作劝退也好，不能留。另一方面讲，这类员工工作中犯错多，考核成绩肯定不会太高，如果经常不合格就没有考核工资，他们自己也会主动选择离开。

　3、脾气暴躁的

　　仓库曾经有名员工脾气特别暴躁，在工作中倒是没出过问题，但在生活中经常跟别人起冲突，比如跟快递打起来了，诸如此类的事举不胜举。另外，该同事还经常在微信朋友圈里骂人（当然了，人家可能有自己的私事，跟公司没关系），但这种人用起来风险很大。仓库并不是一个封闭的系统，要经常与上游供应商、门店、采购部门、销售部门、货运公司等进行沟通。脾气暴躁，一言不合则拔拳相向，想出手时就出手，虽然自己不受别人欺负，但是万一跟其它人起了大的冲突，出点问题，谁都不好看，还是不用为佳。

　　4、好高骛远的

　　还有一类员工能力一般，但对自己没有清楚的认识，总觉得自己被大材小用。他们根据自己不多的经历，也经常提点建议。如仓库以前有名员工，建议水西汽配自己组建配送车队，王二问他：我们发货到全省各地、周边省市，建车队要大量的费用。但时，我们本身发货量不大，你考虑过成本吧。这位没词了。这种建议谁都会说，但属于信口开河。这种类型的员工，对于安排的工作经常做不好，抱怨比较多，自以为能力很强，半桶水，甚至半桶都不到，一直做梦想做到什么岗位，却不通过实际行动来达成目标。若是刚走出校门的学生可以诱导性地培养，但如果是社会工作很多年的人，则不能也不可大用。

　　5、有才无德的

　　这类人一般自己的能力比较强，但往往把私利凌驾于公司利益之上。有一个稍微简单点的方法可以判断，就是对父母家人好不好（尽管可能判断错误，但八九不离十）。这类人一般体现在利益至上方面，到岗3-6个月就能察觉，发现后应立即解雇。

　　6、阴谋论者

　　还有一种奇葩的员工，王二戏称为阴谋论者。主要表现是：看到谁做什么事都觉得是针对他的；别人笑一下也觉得是在嘲笑他；别人的任何一个举动都好象是在搞阴谋。经常说些这里水深，不好混之类的话。总体给人的感觉就是负能量太多，别人跟他很难打交道。毫无疑问的，会被其他同事孤立。使用这种员工弊大于利，所以也要慎选慎用。