superdos仓储管理

superdos,知乎仓储管理专栏作者,主旨为传播行业经验,揭秘库管生活。本栏目将转载其知乎文章分享给大家

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superdos的仓储管理-流程规范
038 回单签署  (本节内容有些腹黑,正派人士可以选择不看,但其间辛酸有谁知。)  王二自我感觉对仓库工作管理的已经非常细致了,但百密一疏,还是出事了。  这天,到了几十箱皮带,库管员清点的时候发现少了1箱,应该是货运公司给弄丢了。经过简...
superdos的仓储管理-防损
042 报废处理  一天有内线反馈,个别员工以商品报废的名义,偷偷拿走仓库商品自用。这可是个大问题,需要严肃处理。王二一方面搜集证据,对相应员工进行处罚。另一方面,觉得需要规范仓库的报废流程,制定规章制度,以便彻底杜绝这种情况。这个好写,放...
superdos的仓储管理-路线规化
075 路线规划:总结  车辆路径问题VRP(Vehicle Routing Problem),又称车辆调度问题,通常可以描述为:对一系列装货点和卸货点,组织适当的行车路线,使车辆有序地通过它们,在满足一定的约束条件(如货物需求量、发送量、...
superdos的仓储管理-车辆管理
097 车辆管理  仓库的配送车辆不多,以货车为主。主要用于外出提货,然后把量小的货送到货运公司。不过为了加强管理,更好地核算费用,王二觉得有必要制定相应的规章制度,以便监控。  一、油耗管理  1、仓库车辆实施百公里油耗定额标准,各车辆油...
superdos的仓储管理-库存管理
077 话说库存  仓库有多大,库存就有多少;仓库越大,死得越快。  对商贸企业而言,库存就是指存储在仓库中,可使用或销售的所有商品。在仓库员工看来,库存就是那一堆货;而对于财务部门,库存却是代表着一叠叠的钞票。常规的企业除了人工费,钱主要...
superdos的仓储管理-货位管理
056 货位管理(上)  王二对货位管理一直没怎么上心。一是因为仓库面积有点小,商品到货批量又比较大,爆仓太常见了,货位没办法完全固定,有很多时候就是见缝插针。二是仓库老员工多,大家对什么货放在哪个位置,闭着眼睛都能找到,不存在找货难的问题...
superdos的仓储管理-设备选型
 062 货架选择  仓库里还有些空间,王二准备买些货架补齐,找人咨询时发现种类还不少。货架有多种分类方法:  1、按结构:层板式、托盘式、驶入式、重力式、悬臂式、阁楼式;  2、按存货形式:单件存放式、容器单元存放式、托盘单元存...
superdos的仓储管理-赠品管理
051 礼品管理  《论语》有云:不患寡而患不均。指的是不担心财富少,而是担心分配不均。美国亚当斯在1956年提出了公平理论,说的是当一个人做出成绩并取得报酬后,他不仅关心自己所得到的绝对量,而且关心自己所得报酬的相对量。因此,他要进行种种...
superdos的仓储管理-退货管理
053 退货管理  水西汽配作为连锁企业,为保持较高的库存周转率,对于下属直营店的一些商品,规定可以在一定时间内进行调货。仓库一般称为积压退货处理。主要处理流程是:门店提交申请——采购部门进行审核——对于审核通过的商品,门店打包退货到仓库—...
superdos的仓储管理-员工行为规范
058 行为规范  行为规范,是社会群体或个人在参与社会活动中所遵循的规则、准则的总称,是社会认可和人们普遍接受的具有一般约束力的行为标准。包括行为规则、道德规范、行政规章、法律规定、团体章程等。  想必在企业工作的同仁都见过自己公司的行为...
superdos的仓储管理-物流外包
093 物流外包(上)  王二到仓库的第一年,因为老是面积不足,经常爆仓,所以找了个小些的仓库(简称二库),1000平方米左右,主要用来存放大件及整发商品,用了10个月。到了第二年夏天,拆迁了。于是只好又换了一个,刚用了1年,接到通知说马上...
superdos的仓储管理-岗位技能
044 库管技能  库管员是仓库的最重要岗位,人数多、工作重。实际上,在一些规模更大的仓库里,一般是把库管员、补货员、拣货员岗位分开。库管员只负责盘点控制库存,出入库审核并签字确认;拣货员(有的地方叫配货员)负责按单拿货;补货员则根据货位上...
superdos的仓储管理-仓库评价体系
059 能力评估  仓库到底工作的怎么样,王二觉得通过自己评价、向领导汇报、表扬与自我表扬,没有啥代表性,现在要求的可是凭数据说话。如果有大量的历史数据,通过同比、环比分析,基本上就能知道仓库每个月的绩效如何了。  王二绞尽脑汁,查阅了大量...
superdos的仓储管理-团队建设三
047 厨艺大赛  水西汽配仓库有自己的厨房,王二觉得可以利用下,借此搞点活动。有员工进言不如搞个厨艺大赛,大家每人做个菜,不求获得什么奖励,主要是乐呵乐呵,喝酒聊天、风花雪月。这是个好主意,王二举双手双脚赞成。仓库员工平时交际范围有限,打...
superdos的仓储管理-团队建设二
045 员工加薪  员工工资水平与市场持平时,只要其它福利待遇说得过去,谁都不愿意找领导谈加薪的事。那需要鼓好几次勇气、硬着头皮前往,还怕领导不满意,这跟西方国家是不同的。至于90后、00后,那跟咱不一样,不是一个物种。  王二到仓库后一直...

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