蔡杉 专家组

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蔡杉 在 2020-01-17 08:41 回答了问题
物流行业评论
物流从业者如何应对已经来临的“2020年”？
蔡杉: 加快资源变现和利用率  扩大个人利益纯打工已不可取。在完成工作并有益于企业的基础上获取个人利益的最大化各类物流业务拓展都可以联系我哦
蔡杉 在 2019-12-30 21:28 回答了问题
物流行业评论 行业预测
2020年的物流行业发展预测
蔡杉: 每个兄弟所处环境和背景都有差异  仅提供自己熟知行业的看法见解，简单预测下吧整体物流环境继续恶化，这个是跟经济相符的，不仅仅是国内，整个世界经济发展都在减慢。这样的一个背景下，烧钱模式或者盈利模式不清晰看不到曙光的企业随时会有倒掉的危险，这一点在2019年已经验证了。生鲜行业，竞争日趋白热...
蔡杉 在 2019-12-02 08:14 回答了问题
智能仓库
智能仓库为什么没有普及?
蔡杉: 对于已经上了设备的，大体分析下 花的基本不是自己的钱，仓是核心，业务到了瓶颈硬件相应改善！说白了  智能化仓储投资  靠目前的业务模式铁定赔本，要吗国企，要吗电商！
蔡杉 在 2019-11-12 10:07 回答了问题
京东
这才是真实的京东物流吗？
蔡杉: 跟快递分拨一样，不可能所有仓库全是自动化的，人力跟效率平衡的情况下，还是人力优先！设备投资高，利用率达不到也是浪费，这就是双十一对物流的影响，企业不可能按照双十一要求进行投资建设！还是要考虑市场真实情况！简单说，双十一就是物流磕了药，有后遗症的！
蔡杉 在 2019-10-13 19:47 回答了问题
物流行业评论
不超载就不赚钱，守规矩的欧美日韩们是怎么活的？
蔡杉: 欧美规范成熟，利润分配合理，门槛较高，生存环境较好，国内发展快，门槛低，利润分配不公平，各种潜规则横行，矛盾性管理，规则打架情况常见！
蔡杉 在 2019-07-23 08:18 回答了问题
管理 组织架构
组织架构对物流公司的影响有多大？
蔡杉: 曾经京东也想跟互联网企业似的，不断因为创新的想法出现更多的具备策划和实施能力的小组，事实证明走不通！物流作为传统实体企业得一部分逐步独立成为一个个体，但依然带有传统工业的特性！那么组织架构的形式和特点决定了这个物流企业服务于什么类型的行业！核心和运营模式都会产生极大的区别！
蔡杉 在 2019-07-19 09:35 回答了问题
第三方物流
所以如何评判第三方物流是合格的？
蔡杉: 运营人员方面除了规范化流程操作和管理比如库存管理 预测和分析  货品安全和操作效率管理   更重要的体现处理意外情况的能力！这些方面包括订单爆发情况  到货集中情况  收发货异常情况等能够与客户协调沟通进行处理！最后是三方企业的实力，既虚又实，除了人...
蔡杉 在 2019-07-19 09:17 回答了问题
第三方物流
所以如何评判第三方物流是合格的？
蔡杉: 大致分乙方企业实力背景  运营人员的经验水平  甲方的要求是否合理！首先说下甲方，很多时候做三方评估的时候往往忽略甲方的因素，实操中很多矛盾的产生是由于甲方负责人员的不专业要求不合理造成的！评估三方的一个重点方面就是三方是否能够根据项目实际情况对甲方能否做出合理评估和要...
蔡杉 在 2019-05-29 15:51 发表了文章
文章 无车承运平台的前世今生
   随着市场经济的发展，物流业已由过去的末端行业，上升为引导生产、促进消费的先导行业。现代物流业是以现代运输业为重点，以信息技术为支撑，以现代制造业和商业为基础，集系统化、信息化...
蔡杉 在 2019-05-27 09:32 回答了问题
冷链
农产品运输过程要检测的数据是不是主要是车厢温湿度和冷风机出风口风速和风量
蔡杉: 应该说不是检测是监测！本身农产品就是保存期短易腐败的物品，转移过程中的环境变化严重影响农产品质量，保证从加工生产到入仓上桌整个流程不会断链，而运输就成为断链事故高发环节！！完整的运输流程来看，首先是车的要求，车辆卫生标准要符合食品安全的要求，不得与有害物品共同存放，最好是食品专用车辆！候车和运输时应...
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