精益改善

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综合问题文章悬赏简介

Milk Run也称“循环取货”、“集货配送 ”、“多仓储间巡回装卸货混载运送”“定时定点取货”。适用于小批量，多频次的中短距离运输，该运输方式能有效降低企业的物料库存，降低物料供应商的物流风险，减少缺货甚至停线的风险，同时，使得生产商及其...

赞同0  1717 浏览  0 评论 supperljf 2022-08-26 08:45

文章推和拉之间的(正确)区别

原文by Christoph Roser on AllAboutLean.com”，中文翻译版权归“70后黑俊堂“所有，未经授权请勿转载。摘要：总的来说，在大多数书籍、网络上的资源和大多数的精益实践者对推和拉的定义都是错误的，这可...

精益改善

赞同0  1114 浏览  0 评论 felix 2022-10-20 09:58

文章 LEAN 精益物流资料汇总

精益改善

赞同0  659 浏览  0 评论 netrats 2023-02-23 15:58

文章精益时代的汽车线边物流规划与发展

随着市场需求的发展变化，汽车行业竞争日益加剧，精益思想在汽车物流领域已经引起了高度关注，尤其是在汽车物流规划的起点——汽车总装线边物流领域，从整体规划设计、物流模式选择、物料包装容器改善，到自动化物流技术的创新应用等各个方面，“精益”理念已...

精益改善

赞同0  1088 浏览  0 评论 supperljf 2022-09-07 21:50

文章厂内物流与精益生产

厂内物流与精益生产

精益改善 汽车物流

赞同0  1059 浏览  0 评论 supperljf 2022-07-30 11:13

文章企业仓储改善系列之人员流失

又将送走一批一线的战友了。这其中原因很多，有因为身体原因的，有因为薪酬原因的，有想出去看看的，也有因为本来就是来过渡的。尤西谢菲在《物流集群》中用各种实际的案例阐述了物流人员系统是一个包容性非常高的组织，因为它所...

精益改善

赞同0  1093 浏览  4 评论 郑翊 2021-07-11 12:42

文章 2018 Gartner 大师级企业介绍——亚马逊的精益物流

作者 | 胖胖虎来源 | 70后黒俊堂编委 | Mark 亚马逊今年重返大师组，在Gartner研究的前五名中连续8年得分。很难相信，一个收入接近2000亿美元、业务范围广泛的组织，能够继续实现与初创企业一样的同比增长，但亚...

亚马逊 精益改善 胖胖虎 Gemba Walk

赞同4  1444 浏览  3 评论 felix 2018-06-08 09:53

文章低成本自动化改善的基础知识2

低成本自动化改善的基础知识2-原理篇 2016-07-06著者：新見芳宣 ShareLeanLogiTek ShareLeanLogiTek 上回介绍了为什么要做低成本自动化改善，以及低成本自动化改善的背景，这回将要给大家介绍低成本改...

精益改善

赞同0  1521 浏览  0 评论 felix 2017-09-10 13:06

文章亚马逊物流+ 亚马逊客户卓越运营系统(ACES)-1

亚马逊物流+ 亚马逊客户卓越运营系统(ACES)-1 原创 2018-01-22 胖胖虎 70后黒俊堂目录 1. 亚马逊客户卓越运营系统Amazon Customer Excellence System （AC...

亚马逊 精益改善 胖胖虎

赞同0  1382 浏览  0 评论 felix 2018-01-22 10:07

文章 5S的发源地不做5S

节选自《盘点2018：日本出差感受最深的那些事（上）原创：孙世骏》可见，管理出效益并不是非要高深的管理理论，也不是靠少数管理精英。需要的是人人，天天，处处（3E：Everyone，Everyday，Everywhere）的学习与运用...

精益改善 日本物流

赞同0  916 浏览  0 评论 felix 2019-01-16 08:26

文章物流改善-物料搬运改善基础知识 1

物料搬运指物料提起、移动与放置，以生产时间与地点效用，即物料的储存和短距离移动的管理。另一说法为，物料搬运为在适当条件下，使用正确的方法，在适当地点，适当时间，适当位置，适当顺序，适当成本下，提供正确数量的正确物料。简单地说...

精益改善

赞同0  1335 浏览  0 评论 felix 2017-09-10 13:22

文章 [电商仓库改善案例]ISD Label Printing Kaizen

原创 2017-09-15 胖胖虎 70后黒俊堂【国内除了亚马逊主动去持续改善，还有哪些电商仓库在做这些事情呢？】背景/Background IB收货ISD标签需要Dock人员或者TL手工打印完成后交给承运商。承运商获得ISD...

胖胖虎 亚马逊 精益改善

赞同0  1269 浏览  0 评论 felix 2017-09-21 09:42

文章现场观察到底看什么，怎么看？

看的第一个层次是：着眼于大方面系统，用客户的眼光去看，去审视。一、看流程看流程的目的是看一家企业是否有一个精益的布局，是否在创造无间断的操作流程使问题可视化。流程非常重要，一个随时间断的流程布局，浪费随处可见，一个精益的布局流程能在设...

精益改善

赞同3  1132 浏览  0 评论 felix 2017-09-19 17:12

文章仓库空间挖潜方案

There is an old saying in warehousing that states, "If there is available space, someone will eventually fill it,&q...

精益改善

赞同0  1093 浏览  0 评论 felix 2017-09-20 14:19

文章现场改善到底是什么?

现场管理的范围实在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施工现场都叫现场，而我们这里指的是制造业的制造现场，也叫生产现场，现场管理在这里也称之为工厂管理。它所管辖的范围是指一切为产品制造服务的工作现场，包含仓库、生产车间、办公室、人事、后勤等...

精益改善

赞同0  968 浏览  0 评论 felix 2018-02-10 19:41

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