快消品仓库的防盗是个大事，俗话说，防火、防盗、防总部，防盗排在了第二位！本人接管之前的仓库就出现过偷盗成风：
- 管理洗化用品仓库的员工，家里的纸尿裤够好几个孩子用的
- 整托盘的食用油到门店验收的时候就不见了
- 仓库验收了商品，出库的时候找不到商品在哪里了
- 托盘底、垃圾堆里经常出现空的饮料瓶、零食袋
这些偷盗行为可能发生的环节包括：
- 商品收货环节，里应外合只验收空单，实际货没有来或直接在供应商车上没卸货就带走了
- 商品配送环节，和司机勾结，多装货带出库区
- 运输环节，司机半路卸货
- 门店/客户验收环节，谎报短货
- 仓库管理环节偷吃、偷喝
- 仓库偷拿夹带出库，有可能是主管级别或你信任的管理人员
下面讲讲怎么杜绝这些不良之风的。仓库防盗分硬件措施和软件措施。
1.硬件：防盗网、监控系统、金属探测门、X光机、24小时专职保安队伍、警犬、与110联动......（这个就不废话了，有钱就砸）；
2.软件：人员进出管理、随身物品进出库管理、货物进出库管理（库房盘点频率也有关系）、废弃物处理管理..
但如何保证以上措施得以落实呢?这就需要有一支直接向仓库经理汇报的防损队伍，由防损队伍来执行各项安保措施。
当时做的
第一件事就是，安排可靠的人接管防损队伍，防损的工作，一是增加了抽检环节，在商品验收、出库环节加了防损复核签字，告诉所有人，有人在监管了。然后经常制造点防损和作业人员之间的小矛盾。
第二件事，加强库存盘点工作，保证库存的准确性。库存准确了，偷盗的人就不敢轻易下手。一是库区负责人对自己管理商品的库存负责，出现差异必须给出合理的解释，不然就动手调查；二是防损每天抽查盘点，对动销和不动销的都随机抽查盘点，出现差异，务必追查出原因；
第三件事是经理和防损在作业期间经常在库区里溜达，悄悄的，给员工起到震慑作用；
第四件事，报损商品不再是由退货区人员自己处理了，而是由防损监督一起销毁；
第五件事，车辆离开库区必须是空车，车厢和驾驶室无夹带货品，否则必须核查是合法还是夹带的。
第六件事，在库区里不定期选择可疑位置安装针孔摄像头。
经过以上措施，基本用半年时间，就把偷盗之风给刹住了。仓库盘点开始扭亏为盈。
阅读全文
收起全文
