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物流领域也可参考的安全+健康计划

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简单de生活 小密圈 User from: 福建省泉州市晋江市
2018-08-22 11:13
     之前台湾的讲师来讲课程,我记得当初讲的是TPM精益生产,后面我给台湾的讲师发了一份邮件,大概内容就是全员生产维修是否适用于仓库。他给我回复了一份邮件说明,同样适用。事后维修,这个是早期的生产维修方式,就是机器出故障了和人员作业过程中受伤了再去进行设备的检修;       现在一些物流仓库等出现员工受伤或者设备损坏收才去维修和处理,包括物流运输过程中,车辆在运送过程中故障了,才去关注故障损坏处;这就属于事后处理,如果我们每天坚持巡检,包括每日角落鼠患,每日门窗和安全门,通道的巡检,先发现潜在的问题,就是预防维护,发现缺陷后,针对此类问题作出相应的处理规定和预防措施,例如定点定期投放鼠药,门窗进行封条或加固处理,安全门安全通道任何时刻不得堵塞,通道负责人,灭火器每日点检等,这就是改善维护;后期在人员和设备上作业前宣导和设备改造优化等,就是维护预防。最后在作业过程中,提倡全员参与,从每日宣导转变和延伸成无时无刻得全员自我心理暗示宣导。对经常性的错误操作,比如踩货架取货,地堆底层塌陷等,进行每个人都有义务和责任去主动处理和及时提醒,就是生产维护。       安全重于泰山,前两个星期,我们这的七匹狼工厂才发生火灾,损失几个亿,无人员伤亡,生命胜于天,安全预防,全员参与,不只是制造生产企业所关注,物流仓储同样需要重视并能形成规范。

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felix 超级管理员

This guy is lazy,Introduction has not been set

Problem dynamics

Release time
2018-08-17 10:02
Update time
2018-08-22 12:53
Focused
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