如何理解新零售下的供应链变革

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看了目前网络上能找到各种大佬的演讲，新零售下的供应链变革，提到了技术与数据驱动、可视化、消费者驱动等等，但还是有点懵，还请真正的高人来深入浅出的讲讲。

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蔡杉专家组用户来自于: 山东省青岛市
2018-10-19 11:42

有点零碎，手机发，想到哪说到哪里吧！本人做过工业生产食品生产的传统企业供应链管理，也搞过现代新零售背景的物流环节项目，简单说下感受！传统制造业的供应链的设计和搭建比较固定，同行业基本一种模式，这主要是因为传统工业经过上百几十年的发展已经进入一个稳定阶段，从原料供应商，制造商，分销渠道，中间通过物流相连接！有着极为稳定的运作模式！优势是稳定，劣势自然就是过于封闭，应对市场变化反应较慢，供应链各环节无法统筹优化，牵一发动全身！新兴技术的融入存在难点！新零售背景下，供应链摒弃了传统模式下稳固的运作方式，采用了通过互联网技术开放化的供应链模式，最大的特点在于上游原料或半成品供应商与下游的分销渠道，终端销售，末端服务更多，更多样化！在如此庞大的体系中想要发展，必须有出色的数据分析，并在此基础上采用更先进的技术对各环节进行优化，缩短供应链长度，提高反应速度，这是传统模式所不具备的！任何一个环节的优化都会在终端或末端服务体验中显现出来，最终获取更为详实准确的数据然后再进一步优化！这是一个可以自我进化的系统！拿个快消品供应链举个例子！

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: felix 超级管理员
这家伙很懒，还没有设置简介

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发布时间: 2018-10-19 10:58

更新时间: 2018-10-19 11:42

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