1
follow
1247
views

仓库进销存能力测算及人员设备等资源预测?

View All 2 个回答

smithYin 小密圈 User from: 江苏省苏州市
2023-07-02 15:01

首先“根据仓库的储存能力和条件推算其日进出货吞吐能力”这一点是在这个仓库确定要启用前就要做的,而且基本上是以服务对象的近一年平均货量为预估基数。再根据各环节的效率及人员排休计划算出人员、设备。运能同样是根据服务对象的以往货量、距离等来进行预设。这是一个多方协作的工作,另外还需要看WMS系统的支撑。

比如此仓库覆盖了60家门店,那计划由仓库配送的SKU数的近一年月平均销量,再根据收货效率(基本上收货效率由装卸速度来决定)及月台数量及拟定的出勤工时可预估出收货班次及人力(收货员和装卸工),相应的设备也就出来了。

再根据收进来的货的流向来预估出库内作业人力,比如统配与越库比例加上上架效率(板每小时)可算出上架人力,但上架员还要承担补货,移库等任务,所以要适当调整,例如*1.5…………


如上将各环节效率、工作量、工时列出即可得到整个仓库的预估人力、设备。管理不是一成不变的,现场主管一定要根据实现情况去 “先僵化、再优化、再固化” 。





About the author

felix 超级管理员

This guy is lazy,Introduction has not been set

Problem dynamics

Release time
2022-10-29 15:49
Update time
2023-07-02 15:01
Focused
1 people pay attention to

Related issues

国内出版社仓库
仓库物料遗失事件回顾与总结
某菜网的仓库场景
安博嘉兴,无锡仓库招租
仓库消防安全很重要,自己受损殃及同行
中百武汉的自动化仓库效率怎么样?
轮胎在仓库里的摆放
怎么判断一个仓库的仓储水平?
仓库规划的基本原则
杭州萧山区8万平米仓库招租

Recommended content

如何向甲方推动更专业的验收标准体系?
太原金虎便利店配送中心详情
美国沃尔玛仓库面积曲线图
为什么说快速消费品物流在操作层面上是最为复杂的?
如何提升商超便利店仓库的收货环节效率?
太原唐久物流配送中心
商超物流中心的卸货难题
疫情期间商超配送物流防控指引(第二版)
捷盟行销股份有限公司
如何构建商超配送中心的盈利模型?
All Rights Reserved Powered BY WeCenter V4.1.0 © 2023 京ICP备16065701号