产品分析 - 大董知识库-物流导师

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: 产品分析

共 16 讨论,7天新增 1 个讨论,30天新增 1 个讨论

综合问题文章悬赏简介

Peter_Ku 回复了问题 2019-04-24 15:56 EIQ 产品分析: 问答物流EIQ分析方法

Peter_Ku: 这个需要进化; 赞同1 反对 0 人感谢 1 评论 3 回复

sunzheng 回复了问题 2021-07-28 19:29 EIQ 产品分析 ABC分析: 问答库存ABC分类和 EIQ分析

sunzheng: “多楼层仓如何确保同波次货物同时完成，真正发挥库存优化的优势”你好，PPT里面的这个问题，很想学习一下哦，有具体案例分析，可以分享吗？; 赞同0 反对 0 人感谢 1 评论 2 回复

青帅 回复了问题 2023-06-27 16:05 Excel表格 产品分析 ABC分析: 问答基于ABC的货位图形化示例

青帅: 404了; 赞同0 反对 0 人感谢 3 评论 2 回复

felix 发起了提问 2018-09-28 16:38 产品分析 EIQ: 问答 EIQ的概念

EIQ分析是利用“E”“I”“Q”这三个物流关键要素，来研究配送中心的需求特性，为配送中心提供规划依据。该理论由日本铃木震先生提出并积极推广。其中，E是指“Entry”，I是指“Item”，Q是指“Quantity”。既是从客户订单的品项，数量，订货次数等方面出发，进行配送特性和出货特性的分析。 ...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-29 10:33 产品分析 ABC分析: 问答 ABC分类该如何更好地应用到电商仓库呢？

【草丛愚人】先说背景：我司（我们的主营业务是出口，产品周转属性变化可能比较快。）仓库实际情况如下：sku数，10W+，库存数300W+，每天入库量8W+，入库sku 约5000个，拣货区面积4万平米，日均出库订单量3W，使用出库频率分析，大约10000个sku占出库量的80%。考虑到拣货区面积太...:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 回复了问题 2018-08-12 22:58 拣货技术 产品分析: 问答当每日出货sku数大于动态拣货位数量时，有什么好的解决办法？

felix: 直觉上用播种来解决最有效了。前提是有播种暂存区的面积。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2018-08-12 21:50 EIQ WMS 零售物流 产品分析: 问答超市连锁零售业物流几个实务问题

华诠科技（上海）有限公司宋伟华从业物流咨询已有两年时间，走过了学习、思考、实践的几个阶段，对于目前国内物流咨询的现状及发展有了一个较为完整的了解。我的感觉是从事物流理论研究的多，着眼于物流作业实务的少，通过我们的物流专业书刊内容相信大家会认同我的观点。物流作业是一项具备明显专业细分的课题，同...:; 关注问题 4  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-29 10:42 产品分析 ABC分析: 问答 3M公司库存管理ABC分类法

3M公司成立于１９０２年，总部位于美国明尼苏达州圣保罗市的明尼苏达矿业制造有限公司（Minnesota Milling Manufacturing Ltd. 简称3M）在产品创新和产品品种多元化方面名声卓著。他们善于以不按惯例的途径去发现创新的产品，在一般人认为无用的粘接剂，在他们的努力下使用在象P...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-29 09:48 产品分析 ABC分析: 问答库存管理abc分析法的知识点汇总

库存管理abc分析法，是一种仓库管理中常用的方法，其源自于Parato定律或称80/20原理，80/20原理就是社会及自然现象中，往往是“重要的少数方”是影响整个项目成败的主要因素，只要抓到“重要的少数方”就可以把物料成本控制到理想程度。库存管理abc分析法的应用，主要是将企业的全部存货分...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-29 09:59 产品分析 ABC分析: 问答适应连锁超市特殊配送需求的F-ABC分类管理法

考虑到传统的ABC分类管理法在切入连锁超市后的局限性，根据连锁超市经营的特点，第三方物流加入连锁超市后，要想真正为连锁超市服务，就需要研究制定出新的符合连锁超市特殊要求的ABC仓储分类管理法。具体分类方法如下：将批量小、配送频率高（一般一天在一次以上）的商品，如生鲜、蔬菜等商品...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2018-10-30 16:40 产品分析 PCB分析 ABC分析: 问答求教高手：关于ABC_PCB分析

felix: ABC分析要有一个统计单位的问题，从采购或库存控制的角度需要按金额来，但是要从仓库规划角度，就需要按物流量。这个量的单位就可能是托盘、箱、单品了。这个时候就需要用到PBC里的概念了。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2018-09-29 10:47 产品分析 ABC分析: 问答基于ABC分类的库位规划——欢迎讨论

felix: 可以从不同的维度来分析ABC。到底采用数量的ABC和频次的ABC，要看你的商品出货单元化与拣选搬运工具情况来决定。通常也会进行交叉分析，得到数量与频次的交叉ABC，可以称作绝对的ABC。当然提醒一下ABC是动态的。如果一个东西订单少而总量大，往往它是整箱出货的。而订单多总量少，肯定是散装...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2018-09-29 10:26 产品分析 ABC分析: 问答有关批发企业ABC划分的问题，请高手解答

felix: 正好手头正在做ABC分类，就抛两块砖，因为是从事的第三方，分析很多客户的产品，有一点小结，永远没有固定的ABC分类，不要寄希望于分析一次，就得到一个永远不变的ABC分类的结果，因为产品的发货属性在不断的变化，分类的结果就会不断的变化。之前在论坛里看到一位同行说，从来也不相信ABC分类，我估计他碰到的...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2018-09-29 10:08 EIQ 产品分析 ABC分析: 问答 EIQ分析 ABC多层次分析模板

主要从件与箱来分析服装行业的 ABC品项. 多个层次分析,不可多得的一种思路：用于规划ABC类型货位货架用于规划ABC库区人员配置用于规划ABC的硬件设备等 :; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2018-09-29 10:01 EIQ 产品分析 ABC分析: 问答 EIQ与ABC分析的区别与优势是什么呢

两者不好比对，因为EIQ的理念与ABC分类的理念来源都是柏拉图分析（80/20法则），相当于同出自一个门派。只不过，EIQ是从品项、订单、数量三个方面是统计分析而ABC可能只是从数量（或金额）一个方面作统计分析最终目的都一样的，都是管理重要的少数。:; 关注问题 1  0  0 评论

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