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龙虾 回复了问题 2018-10-14 22:57 apics apicsB: 问答 branch warehouse demand

龙虾: 分库需求——同义词：warehouse demand; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2018-10-14 22:18 书籍推荐 物流改善案例65: 问答物流65Case改善案例

felix: 序文当今企业环境变化的速度之快实在令人眼花撩乱。企业的全球化,商品的短寿命周期化,活用IT (信息技术)的崭新业务模式建构,有效的供应链建构等,不管哪一项,都是既富有弹性,又是快速的企业流程,上列为目前所要求者。当建构此类企业流程之际,作为成功关键的重要要素,物流则受到瞩目。为了谋求。 ...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

子午 回复了问题 2018-10-14 21:52 日本物流: 问答【福利来袭】日本物流现场小视频如有需要请留下QQ号码

子午: 来的晚些 634348732物流交流; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 11 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 17:25 apics apicsA: 问答 Accumulation bin

徐锦标: 一堆集箱—用来堆集即将送进装配工厂的所以原价的地方，通常指物理位置。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 17:20 apics apicsA: 问答 Activity-on-arc network

徐锦标: 双代号网络图—用一条弧线表示一项作业来展示一个项目网络图的流程。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 17:11 apics apicsA: 问答 Accounts receivable

徐锦标: 应收账款—企业已运送的货物或已提供给客户的服务尚未收回的款项。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 17:07 apics apicsA: 问答 Accounts payable

徐锦标: 应付账款—企业对某项产品或服务尚未支付的款项。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 17:00 apics apicsA: 问答 Account manager

徐锦标: 客户经理—对客户利益负有直接责任的经理。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 16:58 apics apicsA: 问答 Accountability

徐锦标: 职责—对某件工作负有责任，但无须亲自掌管具体的工作。职责不能够委托给他人，但可以与他人共担。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

行走的孤狼 发起了提问 2018-10-14 16:49 apics apicsA: 问答 Accreditation

Certification by a recognized body of the facilities, capability, objectivity, competence, and integrity of an agency, service, operational group, or ...:; 关注问题 3  0  0 评论

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 16:39 apics apicsA: 问答 Acceptable quality level (AQL)

徐锦标: 合格质量水平—在抽样检验一系列的产品同时可接受的理想质量水平的最低限度。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 16:33 apics apicsA: 问答 Accelerated depreciation

徐锦标: 加速折旧法—在资产寿命初期摊销较多的折旧而在后期摊销不及时折旧的一种折旧方法。这种方法比直接折旧法摊销资产价值的速度快。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 16:30 apics apicsA: 问答 Absorption costing

徐锦标: 吸收成本法—一种存货计价方法，其中可变成本和部分固定成本被分配到各单位产品中。固定成本通常在直接工时，计时，或材料费的基础上分配给单位产品。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 16:19 apics apicsA: 问答 Abnormal demand

徐锦标: 反常需求—在任一时间段超过了管理方针中所设置的限度的需求。该需求可能来自新的客户或来源于现在客户需求的增加或降低。评估反常需求需要谨慎判断其性质：是数量的变化？产品组合的变化？还是仅仅与订单时机选择有关。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

徐锦标 回复了问题 2018-10-14 15:24 apics apicsA: 问答 ABM

徐锦标: 作业管理—activity-based management.; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

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