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felixfelix 发起了提问 2020-03-14 13:26
物流行业评论
问答 物流营运管理难点精要logistics oprating nodus
引言 长期以来,广大制造业,商业流通业,第三方物流服务商为了提高自身管理水平,以获得市场竞争优势,纷纷向专业的物流管理咨询公司,系统软件供应商"购买"的相关的服务和产品.但实施效果却难尽人意. 同时,面对国内庞大的物流改善需求,因为缺乏对物流业本身营运特点的切实了解,管...:
felixfelix 发起了提问 2020-03-14 13:15
问答 Lead-time Distribution对牛鞭效应和供应链绩效的影响
Impact of Lead-time Distribution on the Bullwhip Effect and Supply Chain Performance AbstractIn this paper, we simulate an extendable multi-agent...:
felixfelix 发起了提问 2020-03-14 12:55
订货技术
问答 下订单的学问
ZARA公司应用IT来支撑全程供应链管理模式成功的关键可以归纳为五个方面： IT只能协助人做判断，不能取代人。不是计算机在做决定，是由ZARA的店经理在决定订什么货。计算机协助他们处理信息，而不能提供任何建议，甚至做任何决定。 信息化要标准化和阶段化，并且有焦点。公司的IT原则应该：“对你...:
felixfelix 发起了提问 2020-03-14 12:41
供应链
问答 Source的准确翻译？
Plan，Source ,Delivery,Return，资源还是采购还是其他呢？Scope of SCOR Processes（7.0 Overview） SCOR Process Definitions Plan: Processes that balance aggrega...:
felixfelix 发起了提问 2020-03-14 11:41
Excel表格
问答 excel表格展示中国各省市地图
中国地图Excel版.rar具体怎么用没研究出来。:
匿名用户匿名用户 回复了问题 2020-03-13 23:45
仓库四害防治
问答 仓库里如何防猫？
匿名用户: 定时定点喂猫
匿名用户匿名用户 回复了问题 2020-03-13 23:44
仓库四害防治
问答 仓库驱鸟问题讨论
匿名用户: 定时投喂鸟类，在库外搭鸟窝试试呗
felixfelix 回复了问题 2020-03-12 12:59
物流行业评论
问答 关于物流的经典辩论-谈物流的真正含义以及未来的从业方向（2002）
felix: Climber 很难想象这个贴子还能被顶起来，本来已经不想再说什么了，但看看大家这么多议论和探讨，我觉得还是说一点东西。 首先，我申明，我已经是一个圈内人了。我回国找到了一家500强的美资企业，在供应链部门任职。 根据我这5个月的工作经验和观察，我有以下观点： 1) 我在这个帖子...
felixfelix 回复了问题 2020-03-11 21:57
KPI 零售供应链
问答 中国零售企业供应链KPI管理现状
felix: 欢迎各位对文章中的数据进行挑战，对标一下。
felixfelix 发起了提问 2020-03-11 12:47
防错机制 差错控制
问答 如何低成本高效率地控制拣货发货的的错误率？
在仓库的出库作业中，如果保证出库的准确性，是个大问题，尤其是在零售业的仓库中，虽然能够通过最后的二次复核能保证较高的准确性。但是当出货量增加时，伴随复核量的增加，只能靠增加人工来解决，而增加人工有两个缺点：时间增加和效率降低。 奈何？思路如下，欢迎继续提供：1.（老糊涂）合理的品类区分放置和标准化、...:
felixfelix 回复了问题 2020-03-10 09:29
职场感悟
问答 物流人怎么学习的
felix: 我是通过整理资料来学习，有人是通过看书来学习。知乎的质量越来越差了，质量好的帖子都是在早先的公益时期。线上课程没去学习过，也许会有质量好的吧。公众号，如果是个人的化，难以持续较长时间，个人的热情过了就很难再更了。
栾学锋栾学锋 回复了问题 2020-03-09 12:45
物流行业评论
问答 理论和实践之间的坑怎么填？
栾学锋: 比如EIQ，大家看书都能大概理解，但有多少人实际在工作中用过？大部分人想用，但不知道该怎么用。这种情况，只能说明理论还没掌握到精髓。运营水平差的人，腾不出时间，也没这个想法去学习理论，学了也只是停留在浅层的理解。真的理解好理论的运营管理人，一般会量体裁衣的取对自己有用的理论来指导自己的工作开展。甚至...
felixfelix 发起了提问 2020-03-08 17:46
库存续订
问答 关于新手在订货实际过程中遇到的困惑
    目前我们订货是要保证门店不缺货，但同时也要控制大仓库存最多不超过20天。每周订两次货，也是为了及时补货。但有时候一个供应商他做的单品不多，但有些商品库存是0了我们就要补货，但销售又很小，补货量太小，不补库存又不足。   &...:
felixfelix 发起了提问 2020-03-08 17:06
库存续订 退货处理 逆向物流 订货技术
问答 续订部门主管的一点经验以及对物流中心的一点疑问
    (nuggets )  我就是在续订部门的，续订工作很关键，尤其是在做多家门店统一采购，统一配送的时候，续订工作最难的三块分别是：库存控制、促销管理、新品预估.    首先说说库存控制，在促销...:
felixfelix 发起了提问 2020-03-08 16:36
安全管理（HSSE） 每周安全会议
问答 Weekly Safety Meeting – Report Near Misses
A worker received an electric shock on a piece of equipment he was using. He was not injured, and he did not report the incident. A few days later ano...:
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