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刀子刀子 发起了提问 2022-07-11 22:03
厂内物流 制造业物流
问答 请教场内物料配送
L50814034：目前公司内物料配送是配送人员根据总装计划，分解BOM，每种或几种物料配送员自己将物料需求记在纸上，再配送在生产线，配送一次登记一次，仓管员根据登记本结单，由于BOM更改较多且配送员京登记错误，物料实际需求和领用量不一致，一到旺季就会出现很多问题。我的想法是：有仓管员将排产分解，将...:
文章 【快递&宅配】无人小车兵败上海滩（资料时间2022年）
【快递&宅配】无人小车兵败上海滩（资料时间2022年）
从灾难援助的应急角度来看，无人小车的贡献相对有限，人机协同目前是实际运营遇到的主要挑战。住在方舱里，能“叫外卖”。上海国际会展中心方舱里，患者可以输入自己所在区域和床位号下单，等待无人小车将物资配送到床。方舱里需要配送的物资数量巨大，无人小...
文章 工时统计、生产工时管理系统
工时统计、生产工时管理系统
摘要：工时管理系统应用现场移动采集方案及无线RFID技术，灵活方便地记录生产工时、产量及效率，可实时掌握现场所有生产线人员或生产线的状态，根据需要灵活安排及调度生产线人员，提高生产效率。同时通过系统的工时统计等数据，为相关部门提供准确的工时...
制造业物流
文章 【快递&宅配】【研判】通达百丰下半年如何分化？极兔众邮会带来哪些影响？（资料时间2020年）
【快递&宅配】【研判】通达百丰下半年如何分化？极兔众邮会带来哪些影响？（资料时间2020年）
中国快递市场规模的推演和预判，以及通达百世顺丰的走向和分化。极兔和众邮还有机会吗？据国家邮政局数据显示，进入6月以来，我国快递日均业务量接近2.6亿件。至于近期快递业务量快速增长的原因，主要有四个方面原因：一是网络购物节拉动作用明显；二是直...
文章 制造业的供应链管理需求
制造业的供应链管理需求
摘要： 制造业实施供应链管理最主要的还是从改善“牛鞭效应”带来的需求放大的负面影响，从消灭库存、配送和运输等环节的不良浪费，从寻求同步、通畅的外部供应环境出发，最大限度地降低成本，提高各环节协同运作效率。　　（2012年8月）制造业实施供应...
制造业物流
文章 “一流三网”下的海尔物流
2012年04月18日  来源：中国信息化  本刊记者｜黄征宇　转型升级是当前我国走新型工业化发展道路的必然路径，也是企业谋求跨越式发展的机遇。在这样的背景下，作为白色家电第一品牌的海尔集团，随着海尔...
制造业物流
文章 谁在做富士康的物流？透视富士康物流
如果不是连续的跳楼事件，富士康的“北上西进”运动不会成为近几个月来公众关注的焦点。　　2010年6月，一则关于富士康即将在郑州建厂的消息不胫而走。尽管此时的郑州仍然看不到富士康工厂的雏形，但包括物流在内的与富士康供应链上下游产业相关的当地各...
富士康 制造业物流
文章 【快递&宅配】一文详解达达集团发展史，距离盈利还差多远？（资料时间2020年）
【快递&宅配】一文详解达达集团发展史，距离盈利还差多远？（资料时间2020年）
01即时配送产生于网购兴起于外卖，发展于新零售1.即时配送产生于中国网购时代中国网上实物消费规模持续扩大，推动了即时配送行业的发展。即时配送相较于快递等传统物流，以生活圈为半径，覆盖范围通常在5公里范围内，进行点对点，无中转的快速准时送达服...
文章 通信行业2010研究报告
2010-2011中国电信行业移动通信行业发展趋势报告合辑.doc
通信行业 制造业物流
文章 【快递&宅配】仓配一体化将是快递企业的新战场（资料时间2019年）
以前，电商物流多为卖家自己解决，客户下单后，快递公司上门取件。但随着客户对电商物流服务要求越来越高，很多品牌商和平台商家发现，为了支持最终消费者订单快速满足的需求，急需实现库存本地化。借力电商平台渠道发展起来的以新型企业，没有管理仓库的经验...
文章 【快递&宅配】深剖韵达：“疯”出来的变革（资料时间2019年）
【快递&宅配】深剖韵达：“疯”出来的变革（资料时间2019年）
导读快递行业好赛道，加盟制已进化——快递产品是物流领域标准化程度最高的服务产品，容易做大，且规模效应和网络效应明显，容易形成垄断，一旦形成垄断，很难被颠覆。世界物流十强中快递企业拔得头筹。目前快递行业加盟制已升华，采取加盟制的龙头企业一方面...
文章 【快递&宅配】2019年中国即时物流行业发展现状（资料时间2019年）
【快递&宅配】2019年中国即时物流行业发展现状（资料时间2019年）
核心摘要：即时物流1.0：指货物不经过仓储和中转而直接性的端到端送达，且送达时效为两小时以内的物流服务。即时物流2.0：指基于数据，通过实时全局调度的方式以匹配实时需求与实时运力的配送服务。即时物流行业随着外卖O2O的兴起实现了一段时间的爆...
文章 【快递&宅配】快递价格战后，快递巨头如何降低成本？（资料时间2019年）
【快递&宅配】快递价格战后，快递巨头如何降低成本？（资料时间2019年）
导读  从物流各个细分行业来看，按照盈利能力强弱的排序为：快递、快运、零担和整车，快递规模效应最明显的细分行业，因此也是最容易出现大公司的领域。从通达系电商快递公司过去十多年的发展来看，基本延续着“适当降价—更大市场份额...
文章 【快递&宅配】揭秘中通：快递龙头的生态闭环（资料时间2019年）
【快递&宅配】揭秘中通：快递龙头的生态闭环（资料时间2019年）
钱伯斯借鉴通用电气的管理方法，以「在进入的每一个市场里，思科的产品必须占据第一名或第二名，否则就退出」的发展战略，将思科系统公司从单一提供路由器发展到今天进入25个领域。在国内，也有这么一家企业涉足多个领域，带你探索，快递巨头中通的多元化之...
文章 【快递&宅配】中通快递改革启示录（资料时间2019年）
纵观整个快递市场，行业正渐渐从过去群雄逐鹿的格局，转向强者更强的态势。在变局之下，行业集中度正在提高。据国家邮政局最新数据显示，在2019年一季度，快递行业规模最大的前八家企业，占据的市场份额已经有82%，而剩下的中小快递企业只能抢食不到1...
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