宝供物流董事长刘武:中国的物流市场将三足鼎立(2009年资料)

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宝供物流董事长刘武网易财经7月11日讯 2009珠三角经济发展高层论坛暨珠三角工商领袖峰会周六在广州举行,网易财经作为独家网络支持媒体,全程直播了这次会议。宝供物流董事长刘武先生在发表了重要演讲之后,接受了网易财经的独家专访。

刘武认为,企业一天忙忙碌碌,简单的来说就是忙两件事,复杂一点就是三件事。所谓的简单的两件事即:一、引导消费,就是平时所说的市场营销;二、及时供应,就是物流。所谓复杂一点就是第三点研发,如何研发适合销路的产品,及时地投放市场。在这几点中,物流是很重要的一点。物流对经济的发展,对企业的经济发动都起到了非常重要的作用。

刘武指出,什么企业都离不开物流,而宝供目前最大的瓶颈就是物流人才。目前中国的物流行业还是存在很多可以改造的地方,例如,装备都是舶来品,目前物流的环境跟国外相比还是有相当大的差距。

而在谈及国际物流公司对宝供的冲击时,刘武充满了自信,“我们的优势还是非常明显的,我们经过十多年来的发展,既适应西方的文化,又非常熟悉中国的国情,并且有着非常优秀的员工队伍,另外,现代化的物流设施是宝供的优势和竞争力。”

“中国的物流市场将是三足鼎立的市场,外资企业、国有企业、民营企业都有自己明显的特点,各有各的生存发展的空间。外资企业有很好的国际物流网络,有国际的人才,国际的品牌,他们比较适合做国际的业务;民营企业机制比较灵活,服务意识比较强,创新意识比较强,比较适合做国外的分销服务业务;国有企业有很好的资金、资源,很好的设施设备,可以做非服务型而是资产型的物流,例如[wiki]港口[/wiki]、码头、轮船等等。”刘武道。

作为十大产业振兴规划最后一个入围的产业,物流企业享受了哪些优惠呢?对此,刘武表示,政策还没有落到细节层面,不过他相信国家会意识到物流的重要性,并会出台具体的政策、方针以及优惠的措施。同时他还指出,中国的物流业不发展的话,将会成为中国经济发展很大的瓶颈。

不过,作为民营企业,刘武也倍感无奈,一方面受有强大背景的国有企业的挤占,另一方面,民企融资难始终是硬伤,“对于国企的挤占,我们已经习惯和麻木了,我们是在夹缝中求生存。谁让你是民营企业,谁让你出身不好?”刘武道。

“对民营企业来说,资金只是问题之一,一些行业进入的门槛,一些信息的获取,一些观念的启示,这些都会影响到整个的发展。”刘武最后强调。
嘉宾:宝供物流董事长刘武先生

主持人:各位网友大家好,欢迎来到网易财经采访室,坐在我身边的嘉宾国内最大的物流企业的掌门人,来自于宝供物流的董事长刘武先生。
听到谢秘书长表扬您做物流的思路很开阔,比一般的民营企业家开阔,请您谈一下物流行业的观点,包括公司经营的观点。
刘武:物流是经济发展的血液,有一句话通则不痛,痛则不通,中国经济如果出现了问题,从根本上来说跟物流有很大的关系。
其实一个企业生产一样产品,再生产制造环节所占的时间其实是很短的,更多的时间都是跟物流有关的。
主持人:销往全国各地或者是全球各地。
刘武:从原材料的采购、[wiki]配送[/wiki]、生产可能就几个小时就将产品加工完了,之后就进入流通领域,所有的一切都是跟物流有很大的关系。
我经常讲一个观点,企业一天忙忙碌碌,究竟在做什么,刚才我也讲了,简单的来说就是忙两件事,复杂一点就是三件事。
一、引导消费,就是平时所说的市场营销;二、及时供应,就是物流;复杂一点就是第三点研发,如何研发适销对路的产品,及时的投放市场。物流对经济的发展,对企业的经济发动都起到了非常重要的作用。
主持人:物流行业对于经济变化也是非常敏感的,在全球经济危机之下,是否感受到物流业受到冲击。
刘武:受到比较大的冲击,特别是对于做外贸的,冲击是非常大的,对于分销和物流第一季度还是有影响的,第二季度明显感觉到回暖,并且有略微上升的态势。
主持人:您在物流行业从事多年,您遇到物流行业发展的瓶颈是什么?
刘武:物流在中国来说还是新兴的产业,应该说物流成为大家关注的热点,成为商业的热点也就是近几年,现在中国的物流企业是参差不齐的,企业发展的瓶颈可能会不一样的,我只能讲宝供物流的瓶颈,最大的瓶颈是社会缺乏物流人才。
主持人:就是人不够用。
刘武:中国最不缺的是人,最缺的是有用的人。
主持人:物流行业的紧俏前几年就说过了,上大学学什么好,物流行业是未来发展重要的行业,但是中国很好的大学很多是没有物流专业可以学习。
刘武:现在很多大学都举办物流行业,例如清华大学、北京大学都在办物流。物流是经济发动的血液,什么企业都离不开物流,中国有多少的企业需要很多的物流人才,因此物流方面的人才是供不应求。
目前中国的物流行业还是存在很多改造的地方,目前的装备都是舶来品,目前物流的环境跟国外相比还是有相当大的差距。学习后是否可以学以致用,是否可以发挥作用还是一个问题。
主持人:请您谈一下宝供物流下一步发展的方向?
刘武:宝供的定位是非常清楚的,给客户提供[wiki]供应链[/wiki]一体化的服务,帮助企业提升竞争力,宝供会在革命的道路上继续前进。
主持人:随着物流行业在国内不断的升温,一些国外成熟的物流公司也逐渐的进入中国市场,作为本土的企业在跟他们竞争的时候,我们的优势在哪里?
刘武:不是国际的物流公司想进来,而是该进来的都进来了。如何跟他们竞争,五年前我讲过这样的一个观点。战略上藐视他们,战术上重视他们。一个企业有所长,必有所短,我的观点是,每一个企业必须认清楚自己的能力,有所为有所不为,你的优势在哪里,你就发展,不要看到别人赚钱就眼红,没有必要的。
从目前的情况来看,国际上的所谓物流大鳄,几年前通过各种形式该进来的都进来了,若干年了还是验证了我的观点,中国的物流市场将是三足鼎立的市场。
主持人:哪三足。
刘武:外资企业有生存发展的空间,国有企业有生存发展的空间,民营企业有生存发展的空间,都有自己明显的特点。比如说外资企业有很好的国际物流网络,有国际的人才,国际的品牌,他们比较适合做国际的业务。
民营企业机制比较灵活,服务意识比较强,创新意识比较强,比较适合做国外的分销服务业务。
国有企业有很好的资金、资源,很好的设施设备,可以做非服务型而是资产型的物流,例如港口、码头、轮船等等,我的观点是三足鼎立。
现在可以看得到,哪些没有认清楚自己的优劣势,想要进入某个领域都会过的很艰难。
主持人:对于物流行业而言,仓储设备是否是很重要的指标,宝供的优势在哪里。
刘武:物流是听起来好象是一个名词,我觉得随着理念、技术的变化,物流更象一个形容词。
主持人:怎么理解?
刘武:物流的概念和边际是随着技术和模式的改变而改变的,边际是不断的扩展,扩展的范围很广了,例如快递算不算物流业,也算的。邮政业算的,有一部三轮车,我做[wiki]运输[/wiki],也可以算物流行业,因此就形成了很多不同业态类型的物流公司,例如管道、航空、船运、陆路、铁路,出现了很多种形式的物流。所以就会产生出不同的物流业态和服务领域。
宝供作为[wiki]第三方物流[/wiki]企业,我们的优势还是非常明显的,我们在中国已经经营了十多年,对中国的情况特别的熟悉和了解,同时对现代物流的作用、价值、意义理解的非常深刻。
我们经过十多年来的发展,既适应西方的文化,又非常熟悉中国的国情以及员工队伍,同时业务运作和网络,在系统和技术上的投入,现代化的物流设施都是宝供的优势和竞争力。
主持人:我们知道服务业作为最后一个入围十大振兴产业,到目前为止您是否享受到政策上的好处或者是享受到相关的服务。
刘武:您谈的是纲要,纲要是指明了方向,还没有具体的措施,还有实施的细节。起码起到了鼓舞信心的作用,起到了激励的作用,目前来说还没有具体的落实,我相信党和国家会意识到物流的重要性,会出台具体的政策、方针以及优惠的措施。中国的物流不发展将会成为中国经济发展很大的瓶颈。
主持人:就如您说的不通则痛,现在很多人讨论国进民退的问题,是否感受到来自于国营企业的压力,因为他们具有强大的背景和资金,是否感受到挤占的压力。
刘武:这种感觉已经习惯和麻木了。
主持人:你们是如何应对的,在背景不如别人强大,资金不如别人多的情况下如何应对的。
刘武:我们是在夹缝中求生存。
主持人:说起来容易,做起来难。
刘武:谁让你是民营企业,谁让你出身不好。
主持人:是否希望政府在政策上给民营企业优惠。
刘武:我们都非常的期望有这样的政策,而且是强烈的。但是,国家给才可以的,也不能去抢啊!
主持人:中小企业都存在融资难的问题,宝供的资金流是否会很紧张。
刘武:不是中小企业融资难,而是民营企业融资难。资金对于企业而言,我认为资金并不是核心的问题,或者只是一个问题之一。
主持人:之二是什么?
刘武:之二太多了,比如说,一些行业进入的门槛,一些信息的获取,一些观念的启示,这些都会影响到整个的发展。
主持人:我理解您的意思,谢谢刘总带来的感受,非常感谢您跟各位网友分享您的观点,希望您的企业越办越好,不要再受到歧视。今天的访谈到此结束,各位网友下一期再见。

Published on 2022-07-12 16:11

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