[医药物流] #案例分享#自营医疗业务+医疗器械3PL业务供应链精益化管理方案案例
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tjwmwl This guy is lazy,Introduction has not been set
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物流沙龙作者：Elaine929
发表于 2018-7-13 17:30:48
#案例分享#
项目特点/精细化管理需求所在
1、医疗器械高价值、体积较大的特点
鉴于医疗器械高价值的特点，第一，为了避免器械不必要的损失，在仓库作业流程中，需要严格的批次管理。包括生产日期、失效日期、生产批次、批次序列号、注册证的严格匹配和管理。第二，需要实现严格的库位管理，区分批次，由系统控制库位必须是同批次合并存放；同时提供灵活的可变式库位使用，可以随需应变。第三，该企业大部分医疗器械产品都是序列号管理的，需要在出库后进行序列号追溯。
2、医药/医疗企业行业特殊管理要求
三证一照的管理要求，GSP标准作业要求；产品注册证、审核和审计。
3、物流体系复杂
客户遍布全国各地，物流体系包括总仓和遍布全国各省、市级城市以及二级城市的分仓。总仓主要面向代理商、经销商及各地分仓服务，分仓则专门面向各地医院终端服务，并且在高峰期订单会剧增，需要高效且精准的仓配管理系统支撑。
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