老板电器的“智造”之路
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刀子 这家伙很懒，还没有设置简介
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演讲｜老板电器股份有限公司物流总监 盛永良
现任老板电器股份有限公司物流总监的盛永良，自2014年开始主抓公司物流智能化信息化建设，带领团队参与物流智能仓储中心项目建设，全程参与了老板电器茅山智能中心、陕西云仓等项目的调研、流程梳理及项目建设及后续调试运行等工作，在家用厨房电器智能制造方面有着丰富的实践经验。在5月24-25日《物流技术与应用》杂志主办的“第三届中国制造业供应链与物流技术研讨会”上，盛永良先生结合老板电器的发展，对老板电器的智能制造项目做了分享。
杭州老板电器股份有限公司（股票代码：002508）创立于1979年，专业生产吸油烟机、家用灶具、消毒柜、电烤箱、蒸汽炉、微波炉、洗碗机、净水器等家用厨房电器产品。39年来坚持高端品牌路线，致力于智能化转型，加快推进全球化战略，现已成为中国厨房电器行业发展历史、市场份额、生产规模、产品类别、销售区域都排在前列的品牌。
一、发展历程
二、智能制造信息化融合
从用户订单、内部生产总装，渠道供应链到最终用户接收，每个企业都有内部的一套信息化系统。老板电器的信息系统如上图所示，首先是用户需求、订单ERP分销平台、生产MES系统、WMS系统，场内物流、到最后WCS的仓储调度、智能出库，再通过销售公司到客户手中。
三、智能制造实例—茅山数字化智能制造基地（一期）
该项目投资7.2亿元，占地201亩，形成了年产225万台（单班）厨房电器产品的生产能力。无论是自动化、数字化和智能化，从智能化程度来说，在家电行业老板电器是比较成功的。
1.智能“六全”生产链
整个智能制造项目包括六个全生产链：包括调度指挥全同意、计划执行全精确、物流JIT全配送、制造状态全透明、质量追踪全流程（都是大屏跟踪），能源利用全高效。
2.柔性生产线
该项目包含13条智能柔性生产线，节省人力500人以上，生产效率提升80%，产品良率大幅度提升，日产油烟机可达10000台。
3.智能仓储系统
智能仓储：库长160米，宽132米，高32.2米，18个巷道，15层立体库；环形穿梭车36台，10个堆码机器人，4个全自动提升机，7个传输发货月台；智能环穿调度系统，智能设备调度系统、全新物流仓储设备管理系统，是2.0版本；可支撑产品年销售800万台，可同时周转20万套产品。
该项目为无人仓，应用了高层立体库的码垛；也应用了机器人码垛，所有内部厂区生产的产品直接到立体库，减少了叉车和搬运环节。
WMS信息平台。7个月台同时发货，同一订单的货品与指定月台提前绑定，只要下单之后，指定订单货品到达指定月台。
订单制管理模式。订单由ERP系统上传到WMS智能立体库系统。
4.项目成果
项目成果：人力降低了，工作效率提升了，出货量加大了。
四、智能高效配送
高效配送方面，老板电器有80多个代理公司，根据代理公司的产销计划设置了安全库存，提升库存周转；另外从智能仓储、人工无人仓方面进行效率提升。
在干线配送方面，所有的货都是从杭州总部发到全国84个分公司；入户配送由自己直营分公司配送，与德邦和顺丰实时了战略合作。
关于线上下单与线上配送，老板电器也在做出一些变化。比如，沈阳客户在线上下单，以前从杭州发到沈阳，估计需要四天时间，现在客户下单之后直接从沈阳云仓发货到客户，提高了效率降低。
五、老板电器二期项目启动—从智能生产到智慧工厂
老板电器智能制造二期项目已经启动，整个项目占地211亩，总投资15亿元。通过价值链实现横向集成，应用信息物理系统（CPS）；智能化生产系统布局，网络化分布式生产系统实施；大数据的应用，供应链管理系统、产品全生命周期系统.。
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