美国2022年仓库/DC运营调查:重新调整运营和支出
对未来一年的资本支出预期有所下降,尽管仍有迹象表明自动化预算规模较大,对仓库技术也有兴趣。 更大的前景是与上游供应链、库存管理和空间的持续斗争。 罗伯托·米歇尔·2022年11月7日MMH 过去几年,我们的年度“仓库运营...
探秘造纸龙头中顺洁柔的最新现代化生产基地
摘要:中顺洁柔(云浮)项目是洁柔公司投入建设的第七个生产基地,这个生产基地是洁柔公司目前在国内设备配置最先进、自动化程度最高的生产基地。这个生产基地有哪些亮点,小编带你去看看!中顺洁柔作为国内生活用纸行业第一梯队企业,一直致力于研究、开发、...
美的集团如何运用VMI做库存管理
美的对整条供应链资源进行整合,更多的优秀供应商被纳入美的供应体系,整体素质和供应链能力都得到提升,存货周转率提高。在开始本文之前先普及一下VMI知识,所谓VMI(Vendor Managed Inventory)是一种以用户和供应商双方都获...
德国传动设备巨头SEW打造的标杆智能工厂
导读:德国SEW集团作为世界传动领域的旗舰企业,为观众呈现了一座真实的数字化工厂模型。这座代表SEW最先进驱动技术的未来智能工厂,可以根据客户的需求进行柔性化生产,实现流畅的人机交流,从而完美地诠释了SEW对于工业4.0的解读以及SEW产品...
索菲亚:定制家居行业智能制造与智能物流升级
 在定制家居企业制造升级的道路上,索菲亚创始人高瞻远瞩,不遗余力地进行研发和技术投入,使得索菲亚在制造端始终处于行业领先的地位。宁基智能从成立之初,就致力于深耕家居行业的智能制造及智能物流。如今已经投入生产的黄冈未来工厂,更是国内...
看上汽变速器看如何实践工厂物流自动化!
上汽变速器烟台基地通过实施入厂物流自动化项目,基本实现物料装卸自动化、输送自动化、仓储自动化、拣选上线自动化、总成下线装卸自动化、空箱返回自动化等入厂物流全过程自动化与信息化,同时在安全性、作业效率等方面得到有效提升,达到了系统设计效果。近...
汽车总装工艺内部物流模式的突破
【摘要】本文对中国汽车制造业总装车间的内部物流进行了深入分析,目前汽车制造业普遍推行精益生产方式,该方式的主要特点是:多品种小批次随机混流生产。随着品种的增加,批次的减小,汽车零件按车型种类供给的不断增多与线边零件存放面积不足的矛盾日益凸显...
Milk Run也称“循环取货”、“集货配送 ”、“多仓储间巡回装卸货混载运送”“定时定点取货”。适用于小批量,多频次的中短距离运输,该运输方式能有效降低企业的物料库存,降低物料供应商的物流风险,减少缺货甚至停线的风险,同时,使得生产商及其...
楚天科技——推进药品生产智能化
对于制药企业而言,搭建工厂、生产、流通智能化体系是实现医药智能制造的基础,这也就意味着要实现所有生产环节的无缝链接、信息系统的集成、生产全过程的质量控制及可追溯管理等,需要相应的制药装备技术进行支撑。近年来,随着国家政策法规的密集出台,国内...
MWMS 如何解决工业领域的仓储物流问题?
实体经济和虚拟经济是人类两大经济形态。而实体经济离不开“物”的存储和流转。在所有实体企业中,生产制造型企业和商品流通型企业是最常见的两类。商品流通型企业以“流通”为主,所以仓储物流的信息化、自动化发展较早,相对较成熟,业务也相对标准化。随着...
本文作者:汐笺1967 年,知名的计算机大拿马尔文·康威提出了著名的康威定律:「设计系统的架构受制于产生这些设计的组织的沟通结构。」简单地说就是如果一个管理者让 4 个团队去生产一个编辑器,那就会得到一个有 4 个串行处理模块的编译器。也可...
Automation in the Food and Beverage Industry (AS/RS Systems)
IntroductionThis is Part 2 of a white paper series which provides an overview of the latest automation technologies avai...
Automation in the Food and Beverage Industry (Sortation &amp Shipping)
Part 3 of this white paper reviews the concepts listed below: Pallet Conveyor Transfer Cars Laser Guided Vehicles ...
播种墙有助于推动仓库的创新EN
Put walls help drive innovation in the warehouseA look at how put walls are keeping pace with the rapid advancements in ...
)一种在生产工序参见:投资线性化。 )一个产品系列价值流的不同部门同心协力消除浪费,并且按照顾客要求,来拉动生产。这个阶段性任务一结束,整个企业立即分析结果,并启动下一个改善计划。 )一种管理产品开发、生产运作、供应商、...

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