FoxBot 自主无人驾驶叉车
FoxBot 自主叉车是世界上第一台 L1电动站立式自主叉车,设计用于仓库装卸码头的装卸作业。它被归类为自主移动机器人(AMR),可自动执行一系列操作任务,以改善工作场所的安全性、提高生产率和员工满意度。近日,Fox Robotics宣布,...
运筹学:从军事起源到现代决策科学的进化之路
原创 Fubing Insight 闻道-供应链思维导读:当我们谈论运筹学时,很容易被其复杂的数学模型和技术术语吓到。但本质上,运筹学讲述的是如何高效地做出决策——无论是在供应链管理的复杂系统中,还是在战争的生死抉择里。从帮助企业优化资源分...
2023 Warehouse/DC Operations Survey: Automating while upping performance
By Roberto Michel November 8, 20231.Nature of DC’s inbound/outbound operation2.Space utilization: The most congeste...
Warehouse Operations Best Practices: 55 Awesome Tips and Tactics to Improve Warehouse Management, Organization and Operations
Warehouse managers know all too well that the task of managing operations for a warehouse facility is far from straightf...
商超类企业仓储作业详解
作者:SmithYin这几年线下商超可以说是一片哀嚎,随着业务量的不断萎缩,不论是智能设备还是管理系统,相关供应商都更青睐于TOC的电商云仓客户,另一方面,传统零售行业的仓储物流业务基本自营,是重投入重资产,它秉承着所有B端业务“高门槛、低...
零售精益型物流网络标杆:沃尔玛
作者:Fubing Insight导读:在零售巨头的幕后较量中,沃尔玛与亚马逊构建了两套截然不同的物流帝国。沃尔玛的网络宛如精密钟表:大型区域中心辐射数百英里,批量配送与交叉转运相结合,将成本压缩到极致。而亚马逊则如神经网络般密集灵活:城市...
沃尔玛创新供应链网络设计
作者:Fubing Insight导读:沃尔玛凭借其创新的供应链网络设计荣获2023年Edelman大奖,展现了零售巨头如何应对全渠道时代的挑战。本文深入探讨了沃尔玛的突破性方案,包括将战略与执行融合的双重网络设计模型、智能化的负载规划系统...
Aurobindo的托盘处理流程
药品仓库的AS/RS系统具有自动化和简化的托盘处理流程By Bob Trebilcock November 9, 2023AurobindoEast Windsor, N.J.Size:550,000 square feet—usable ...
欧美市场在2021、2022年的销售十分火爆,完全看不出经济低迷的迹象,当前些年我们聚焦于拣货技术的时候,我们可能忘了物流是从托盘、叉车开始的。It’s one of the most exciting times in our indus...
2022年,干链和冷链仓储的需求仍然强劲,预计在2023年将继续稳步攀升。随着行业的不断发展,仓储运营商正在吸引投资者的注意力,进行整合并更改名称。 编辑布里奇特·麦克雷(Bridget McCrea)·2022年12月12日...
Distribution Center Automation in the Grocery Industry
In North America, most grocery retailers and wholesalers are lucky to make a 2% net margin after it’s all said and done ...
摘要:随着我国科技的进步和生态文明建设的不断推进,以电池为动力的新能源汽车在我国的销量迅速增长。动力电池作为新能源汽车的核心,其退废的废旧动力电池能否得到有效回收利用,将深刻影响着新能源汽车的可持续发展和人民生活质量。因此本文根据我国动力电...
美国2022年仓库/DC运营调查:重新调整运营和支出
对未来一年的资本支出预期有所下降,尽管仍有迹象表明自动化预算规模较大,对仓库技术也有兴趣。 更大的前景是与上游供应链、库存管理和空间的持续斗争。 罗伯托·米歇尔·2022年11月7日MMH 过去几年,我们的年度“仓库运营...
Milk Run也称“循环取货”、“集货配送 ”、“多仓储间巡回装卸货混载运送”“定时定点取货”。适用于小批量,多频次的中短距离运输,该运输方式能有效降低企业的物料库存,降低物料供应商的物流风险,减少缺货甚至停线的风险,同时,使得生产商及其...
)一种在生产工序参见:投资线性化。 )一个产品系列价值流的不同部门同心协力消除浪费,并且按照顾客要求,来拉动生产。这个阶段性任务一结束,整个企业立即分析结果,并启动下一个改善计划。 )一种管理产品开发、生产运作、供应商、...

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