企业仓储改善系列之“填坑”
  对于运营出现异常的部门,积留的“坑”数不胜数,小到商品信息的录入不清,大到流程结构的错误,这些问题常常干扰着企业的正常运行,而不断将这些异常清理则是运营改善的关键,故“填坑”的意识具备及方法的掌握是每个改善者的必要素质。一、异...
未来自动化世界中的库存管理是怎样的?WES 会是终极答案吗?
虽然仓库管理系统(WMS)长期以来一直负责配送中心的库存控制,但现代履行中心库存流动性和库存可见性的复杂性与过去主要手动配送中心相去甚远。如今,履行中心可能具有多个自动化区域,包括自动存储和检索(AS / RS)解决方案或机器人货物到人(G...
Pitman Creek:自动化和效率的诱惑
Pitman Creek 是北美最大的淡水钓具分销商之一,在新的自动化设施中巩固和扩大了空间。结果:拣选效率提高了 250%。作者:鲍勃·特雷比尔科克· 2022 年 1 月 20 日 英文原文小型、快速发展的公司通常是被动的,而...
DHL 供应链将投资 1500 万美元通过波士顿动力合作进一步实现配送中心自动化
DHL 和波士顿动力宣布达成一项多年协议,首先为 DHL 在北美的仓库配备Stretch,这是波士顿动力最新的机器人,旨在自动化履行中心的拣选过程。作者:MMH · 2022 年 1 月 26 日DHL 供应链是全球和北美合同物流的领导者,...
亚马逊机器人和技术团队专注于让员工的工作更安全。
在位于西雅图附近、波士顿和意大利北部的亚马逊机器人和先进技术实验室,团队成员正在严格测试和开发新技术,以帮助通过亚马逊设施移动手提包、手推车和包裹,帮助员工的工作更安全。在西雅图地区的研究和创新实验室中,一些正在测试的创新将先进技术与简单的...
《仓储这点事儿》实体版已出,期待您的关注。
  王二的书《仓储这点事儿》,终于印成铅字了,书名为《仓储可视化管理》,刚刚上市,在京东、天猫、当当部分网店有售。  期待您的关注,谢谢您的支持!
Onward to the future
If our experience in the pandemic taught us one thing, it’s that we can’t stand still. The challenges that unfolded in i...
问卷地址调研结果填写问卷后,及时能看到整体的统计结果!
记录和分享工作心得的意义
   五年前养成了梳理工作并记录工作心得的习惯,早些年虽然也有写,但多是为了学习论文或工作报告,而后根据这些整理的文稿也只是寥寥几篇。   记录和分享的意义看似明显,但其实也有颇多的“阻扰”,故用一篇...
企业仓储改善系列之库存盘点
库存盘点是仓储工作再简单不过的一个工作内容,但诸多企业处于瓶颈期的混乱仓库却是难以开展,亦无从下手。需要提醒的是这个问题看似是仓储部门的不作为,其实内部牵扯的问题却是很多,但非三言两语可以说清楚,本文就不过多描述,还是围绕盘点工作本身进行讨...
2021 Warehouse/DC Operations Survey: Automation as a Disruption Response
Capex budgets and headcount are both up amid signs of expansion. But underneath those positives are strains, led by conc...
原创:淡淡的News个人从事物流仓储行业有些年头了,见证和参与了多个物流系统的上线历程。一个系统能否上线,或者说上的怎么样?60%看需求把握度,30看软件系统开发的质量,10%看实施人员的支持力度。下面简单说说上线过程中比较耗费时间的接口对...
仓储改善系列之储位管理
  这篇改善经验其实构思很久,本应该在三个月前就落地总结,却因为一些杂念和愚笨拖了许久。储位管理简言之,即首先对仓库各区域位置编码,并将货品绑定这些位置,以便快速确定货品,从而加快查询、拣选、盘点等仓库日常工作。本文不对推行的具体...
为何中小企业的物流核心岗位越发难招
当前随着市场物流复杂程度及信息技术水平的提高,除了大型企业外,许多中小型企业也逐渐意识到企业物流管理的重要性,很多时候更是因为企业物流管理能力的不足而制约了业务的发展。其实很多时候所谓的一线物流管理工作并不难,也没有什么技术含量,无非就是仓...
我的物流乐趣
    一个看似没有门槛的岗位,却并非谁都可以长久的做好下去。欢迎年轻人投身物流,也为已经长期奋斗一线的物流人们致敬。郑承毅

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