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DHL 供应链将投资 1500 万美元通过波士顿动力合作进一步实现配送中心自动化
DHL 和波士顿动力宣布达成一项多年协议,首先为 DHL 在北美的仓库配备Stretch,这是波士顿动力最新的机器人,旨在自动化履行中心的拣选过程。作者:MMH · 2022 年 1 月 26 日DHL 供应链是全球和北美合同物流的领导者,...
拣选机器人
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felix
2022-01-28 09:03
felix
发起了提问
2024-09-14 14:34
供应链
Tony老师的供应链实践和思考
问答
谈谈技术:谁更应该关注供应链技术,供应链产品经理还是供应链业务经理?
前两天有个同学跟我聊供应链,他好奇我为啥不关注供应链技术。其实呢,他还是不很了解我:我曾经是个技术控,特别是刚从亚马逊出来的那段时间,那时候曾经觉得只要把技术搞先进了就能拿到业务结果。只不过后来做了一些调整,逐渐放弃了对技术的赖死赖活,一方面是因为“理想很丰满,现实很骨感”,技术不是说说就能实现的,...
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侯杰
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2021-11-26 09:49
行业报告
问答
美国2021年第三方物流仓库基准报告
侯杰
:
您好,哪里可以找到报告原文(英文版)?
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扫地僧
回复了问题
2021-07-25 08:17
报表体系
问答
物流企业的报表体系示例
扫地僧
:
实用,谢谢
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刘世宏®²⁰¹⁸
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2021-04-13 21:21
行业动态
ProMat2021
问答
ProMat2021线上展
刘世宏®²⁰¹⁸
:
内容不错,昨晚看了一晚,连续5天,估计撑不住这个时间点
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文章
物资存控管理
物料编码规程.rar物资库存控制管理.rar物资验收管理.rar物资运输配送管理.rar
物资管理
制造业物流
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刀子
2022-06-28 09:44
刀子
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2020-09-07 21:25
问答
仓库作业计划及排程
刀子
:
偶尔有计划,但绝无排程,一切能按照SOP严格执行就算谢天谢地了。现在都是压缩成本,一个萝卜多个坑,你还别说,做库头的还真是“跟着感觉走”
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felix
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2020-06-24 08:55
物流行业评论
问答
如何评价“二十万人“走出”京东”?
felix
:
这是朋友圈谭总的观点:这个不就是物流的服务产品嘛,资源组合&能力配置,现在行业里没多少真正意义上的创新,还是看自己怎样做能力的配置做分层服务,匹配不同层级客户需求,自上而下,一网打尽。和菜鸟还有有些区别。jd是不断完善层级的内部外部的各个需求,然后以体验为核心不断做迭代优化。cn则是掌握上下...
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明浩
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2020-07-13 10:22
截单时间
电商物流
问答
第三方电商仓截单时间延长是加分项吗?
明浩
:
我是三方,我可以提供以上服务,不需要商家承担额外费用。
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扫地僧
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2020-12-01 08:51
社区团购
问答
大家谈谈对生鲜社团的观点
扫地僧
:
这种社区团购模式,先说物流,由城市仓-团长,效率高低靠投入人的多少来决定,成本能不能盖得住只有自己才能知道。再说商业模式,团长模式,团长拉人建团,不停的扔购物链接,确实是很便宜,大家看在便宜的份上,估计会陪着玩一段时间,如果价格上去了是否还会有粘性就不知道了。
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宝洁公司在SARS疫情背景下的供应链管理解决方案
供应链人在低头做事的同时,别忘了抬头看天。现在大家都在忙于解决物料短缺、产能波动和成品欠货等手头问题,但如果只顾眼前问题,那么中长期又会陷入混乱。在这里与大家分享一篇关于宝洁公司在2003年SARS疫情期间的供应链案例,这个案例虽然时间比较...
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netrats
2023-01-19 10:51
felix
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2019-06-02 21:06
物料搬运
问答
2019年全球20大物料搬运系统供应商
2018年排名2017年排名公司2017年全球 收入(百万美元)全球 2018年收入(百万美元)百分比变化 '17 -'18三年变化总部11大福有限公司3659416713.9%53%日本大阪22Schaefer Ho...
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felix
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2021-02-22 10:23
防损LP
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非全封闭车辆的施封案例??
请教个问题,一般来说,车辆施封(纸封、塑料封条或铅封)多实施于全封闭车辆,以作为交割辅助或验收预警,不知道大家有没有非全封闭车辆的施封案例,特别是关于工具(封条)、工艺(施封位置及方法)、应用及效果等方面讯息。 &nb...
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满足柔性制造的物流系统规划建设
演讲|法布劳格物流咨询公司中国区总经理张芸对于制造行业来说,想要最终实现柔性生产很难,因此从物流规划的维度首先来满足柔性制造十分重要。在5月24-25日由《物流技术与应用》杂志主办的“2018第三届中国制造业供应链与物流技术研讨会”上,法布...
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刀子
2022-12-16 21:02
Merry
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2020-03-31 19:50
供应链
mapping
问答
mapping怎么翻译更好?
Merry
:
我的理解:mapping可以理解为图析,图解,还可以引申为匹配,定位等。supply chain mapping 供应链图析process mapping 流程图解Value Stream Mapping 价值流图解data mapping 数据匹配exact mapping 精确定位
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