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felix 发起了提问 2022-04-18 19:27 现场改善 集装箱: 问答寻找集装箱装货的省力方法

讨论个装货问题，50斤的空气净化机，装集装箱柜子里面，不打卡板一层层垒上去。有什么辅助的工具可以帮助装货工人节省力气垒上去吗集装箱出口，因海外仓库无滑托盘slip sheet叉车，只能用叉车将托盘运进集装箱进行码垛，集装箱内码垛四层，现在担心工人上第四层力量不够。所以想着是否合适的机械来辅助人工码...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 回复了问题 2022-04-18 08:48 托盘码放 带盘运输: 问答带板运输码板高度问题

felix: 首先是包装箱外都会标注堆叠层数，然后是车厢高度，就是整托进车厢可以允许的高度。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 回复了问题 2022-04-15 09:43 应急物流 疫情应急物流 疫情: 问答如何保障非常时期的物流畅通？

felix: 甩挂应该可以解决人员接触的问题，在物流园区内设置甩挂接驳点，司机彼此隔离，往返带走己方的车厢。但是目前国内运输市场的方式，可能阻碍了这个模式的推广。; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

2022年，农历壬寅虎年，疫情进入第三年，原本希望借世卫组织“2022年将要结束新冠大流行”的吉言，以为这场疫情应该告一段落了，没想到在3月份全国范围内疫情却再起波澜，相比2020年初有过之而不无不及，简单来说主要原因是因为变异后的病毒更加...

疫情应急物流

赞同3  1215 浏览  0 评论 大雪²⁰²² 2022-04-15 08:15

Sweeper 回复了问题 2022-04-11 12:07 仓库管理导论: 问答如何评价一个仓库的好坏？

Sweeper: 如果只是看表面，一个好的仓库应该是这样的第一眼：看到良好的标识足够大位置恰当图片色彩明显文字标识完整箭头导引明确再站着看几分钟:感受到无碍的流动人不停货不停搬动工具不停没有拥...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 2 回复

felix 发起了提问 2022-04-02 06:54 KIVA机器人: 问答类kiva机器人仓库现场图片

中储天津:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-03-31 15:12 规划设计: 问答仓库管理和仓库设计的关系讨论

看了一篇文章“管好仓库就能设计仓库？”，其实这是一个能引起争论的标题（党）。反之，改成“设计好仓库就能管好仓库？”，也能引起争论。摘录部分管好仓库与设计好仓库是两种截然不同的方向。有的人擅长于管理一个仓库，但如果让他来设计一个仓库从布局到业务各个方向的内容就非常吃力了。原因在于，执行者是无法理解设计...:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-03-29 16:59 标准工时: 问答日产物流作业标准工时

2005的年日文版资料，值得学习。日产能物流标准工时.xlsx:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-03-25 13:31 集装箱: 问答请教下铁矿砂怎么装进集装箱的？如何保证箱体清洁度

请教下这个铁矿砂怎么装进集装的？是传送带送进去的嘛？看这个膜铺的不是很高，大概80CM侧板的高度，是由于重量的原因只能装这么高嘛？我们那时候做铁矿砂是一层膜，卸货完毕后，撕掉再洗柜也很方便柜子打竖装26.5吨左右再吊放平:; 关注问题 1  0  0 评论

文章核酸检测工作里的那些物流管理

一、建立站点物资库存清单二、志愿者技能培训1、防护常识培训2、工作技能培训三、站点团队建立统一的沟通渠道阅读原文2022.3.21

工作拾贝

赞同0  1021 浏览  2 评论 郑翊 2022-03-22 15:19

仲启健6164 回复了问题 2022-03-22 10:43 防撞设备: 问答安全护栏实例

仲启健6164: 防护栏损坏地面及其他维修有没有好的建议，谢谢; 赞同0 反对 0 人感谢 2 评论 1 回复

felix 发起了提问 2022-03-14 14:17 货架倒塌: 问答窄巷道货架倒塌

窄巷道货架:; 关注问题 1  0  0 评论

文章企业仓储改善系列之“填坑”

对于运营出现异常的部门，积留的“坑”数不胜数，小到商品信息的录入不清，大到流程结构的错误，这些问题常常干扰着企业的正常运行，而不断将这些异常清理则是运营改善的关键，故“填坑”的意识具备及方法的掌握是每个改善者的必要素质。一、异...

工作拾贝

赞同1  1049 浏览  0 评论 郑翊 2022-02-27 15:38

felix 发起了提问 2022-02-25 16:45 标准工时: 问答标准工时制定手册

一、标准工时的设定与应用二、时间研究三、标准工时四、标准工时之应用五、马表测试标准工时制定手册.rar:; 关注问题 2  0  0 评论

felix 发起了提问 2022-02-25 16:41 标准工时: 问答浅谈标准工时与绩效考核（56r）

一、工时的“定义”定义一：是指劳动者工作的时间，也就是出勤工时，比如说1名工人工作1小时，工时为1，工作2小时，工时为2；如果2名工人工作2小时，工时即为4。定义二：是指一项工作，由一名合格的工人来完成，所需要的时间，也叫标准工时。定义一与定义二的区别：当2名工人同时生产同一件产品，或完成某件工作量...:; 关注问题 2  0  0 评论

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