【2015年】沃尔玛、家乐福、百安居、华润万家、天虹等聚集一堂
>“中国零售市场开放程度是否足够？”、“外资与内资存在两种不同待遇如何解决？”、“连锁企业未来的拦路虎是什么？”昨天上午10时30分，会展中心五楼牡丹厅，来自沃尔玛、家乐福、百安居、华润万家、天虹等零售行业的巨头聚集一堂，就“中国零售业新趋势”这一命题展开了一场激烈的争辩。
>产业发展方向，加大开放还是自立自强

深圳百安居装饰建材有限公司中国区总裁卫哲直接破题，他的观点是零售产业的开放程度将直接决定这个产业的发展进度。言下之意是希望中国的零售市场进一步放开。他旁征博引地指出，英国、法国正是拥有了外来竞争，才产生“鲶鱼效应”，促使本土的零售业发展不断壮大。反之，政策相对保守的日本，由于存在严格的《大店法》对零售业加以限制，终导致其本土零售业实力大减，行业大腕几无踪影，面临全行业亏损的窘境。卫哲呼吁，中国特别是深圳要多多加强零售业的开放力度，在引进压力的同时产生动力，给零售业带来更加明媚的春天。

控制成本方法

推行RFID还是减少租金

RFID（即射频识别），一种非接触式的自动识别技术，成为会议的又一个亮点。沃尔玛是这种技术的推崇者。沃尔玛（中国）投资有限公司高级顾问王铁明介绍说，RFID可以通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据，无须人工干预，是条形码的无线版本。自2003年起，沃尔玛已启动RFID在其全球超市的使用计划。“消费者选购完商品就不再需要一件件刷条形码来埋单了，推着手推车出门时，商品上的RFID价格标签已进入电脑系统，直接计算出总价格。”

据了解，截至2005年10月底，沃尔玛近500家商场和5家配送中心都使用了该项技术，最大的200家供应商也有望在2006年1月份之前实现在其货箱和托盘上使用RFID。

“RFID可以节省供应链成本达20％。”王铁明总结说，他动员中国企业都运用这一技术。</P><P>而在华润万家有限公司首席执行官陈朗看来，有竞争力的营业额才是零售企业的方向。他认为，商业地产对零售业发展的制约相当大。一般而言，在零售业的五大成本中，人力成本理应占比最高，但中国的现状是租金成本高居榜首。陈朗指出，商业用地不仅地价最高，而且使用年限最短（40年），“如果未来租金成本占到总成本的10％，那谁都做不下去”。