superdos的仓储管理-第二把火
006 库存差错  仓库进行分区管理后,库存差错率得到了一定程度的控制,但是每月的盈亏值还是比较大,动不动就几万块。一个库存几千万的仓库,这么大的差错率实在是说不过去。与其等别人来投诉,倒不如自己动手先把它做好。王二冥思苦想,寻找对策。  ...
对控制系统原始协议的追求
产品设计经理,都有有点偏执狂的情怀;在各种设备调度的时候,我们往往希望做最底层的调度;因为我们都是面对的7*24小时的调度,如果设备商提供了一个dll之类的东西让我们调度;这就让我们有点纠结,以为一些设备商,软件不是他的强项,找几个人开发了...
2020 Gartner 全球供应链25强排名解读
作者:林梦龙 公众号:林梦龙Gartner Inc.近日发布了2020 年的全球供应链TOP25排名报告,其中苹果,宝洁,联合利华,麦当劳和亚马逊依然是处于大师级,这是因为得益于在过去10年中他们至少有7年综合得分处于前5位的缘故。&nbs...
superdos的仓储管理-应急预案
026 应急预案  一、总则  (一)编制目的  为规范仓库事故(事件)应急管理和应急响应程序,确保仓库突发事故(事件)的处置协调、有序、高效,最大程度地减轻经济损失和相应影响,维护公司健康持续稳定发展,特制定仓库事故(事件)应急预案(以下...
仓库费用结算管理系统操作手册
只是年久的一个操作手册,供大家参考~
制定发展规划时的五大陷阱
制定发展规划时的五大陷阱选自:现代物料搬运2020年1月刊  一个基本的发展计划与其说与规划技能有关,不如说与企业所掌握的有限资源有关。逐步采用新的“智能”替代方案提供了一条学习道路,以便企业确定哪些解决方案对业务来说是真正关键的...
锂离子电池仓储消防指南
执行摘要 - 锂离子电池仓储存的消防指南 作者:Tom Long和Andrew Blum  Exponent,Inc   本文总结了为确定盒装锂离子电池仓储存防火指导而进行的防火测试。有关完整报告,请参阅参考资料1.  该项目的主要方法包...
某国际知名商业集团华中物流分拣中心系统项目
       锋馥为苏州某大型商超华东地区物流配送中心,量身打造“交叉带分拣+原箱条码分拣+机械手臂与人工混合投货”三合一高效分拣设备方案,从传统人工拣货物流配送中心,全面升级改造为高效率、数据化、智...
现代仓库降本增效指南:第一章 仓库所扮演的角色
Warehouse Management: A Complete Guide to Improving Efficiency and Minimizing Costs in the Modern Warehouse 仓库管理:现代仓库降本增...
叉车驾驶的注意事项与仓库危险的干扰因素
       仓库管理人员都追求叉车驾驶员的驾驶技能。我们都同意在分心的情况下驾驶汽车是危险的行为。但对驾驶叉车的员工来说,我们却常常忽略了他们分心可能带来的危险。“当员工理解叉车不是汽车时,叉车安全就开始了。”虽然他们肯定不...
物流是“蓝领”,还是“白领”
  本想写一篇关于单据整理归档的文章,然而近日一些困惑却萦绕心头。今晚尚闲,利用笔触试着理清这些浮躁。    最近看了几篇文章在为物流从业人员“正名”,文章表达了物流早已脱离的蓝领工人的衣服,也可以西装革履的出入于明亮的白领办公环境。这虽然...
关于控制进出货月台区域外来人员拍照的问题
  随着客户服务需求的不断提高,很多客户开始会注重货品的隐私及商业机密,而拒绝外来人员进行拍照,对于第三方物流服务商来说更是如此。很多物流服务企业对于库内的管控很多都能做到位,却往往在月台区域这个进出频繁,外来人员较多的地方很难做到100%...
我招了个美女下属
工作十来载,跨界跨到腿抽筋。经历了林林种种,五光十色。在知天命之年,把过去的故事,捋一捋,写一写,记录曾经的烟火与色彩。 在某五百强外企D公司任职时,管理着不大不小的一块地盘。经过接近三年的耕耘,兵开始强起来,马慢慢壮起来,管理的项目越来越...
如何解决因渠道缺货被罚款那点事?
前言   在KA渠道,如果渠道缺货,就会导致一定金额的罚款(按订单的一定比例)。   KA渠道往往订单时效非常紧急(2-5天内要发走),而且订单满足率要求非常高(98%以上),渠道退货率往往在50%左右,临时活动存在间隙性和产品随机性,产品...
統一超商旗下各物流公司介紹
1. 捷盟行銷股份有限公司  主要負責「常溫商品配送」  成立時間1990年9月25日  資本額及構成 : 1億3000萬元  主要業務內容 :  &...

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