工作场所安全调查表明,在确保客户和员工安全的过程中存在不确定性
By MMH · 2020年6月23日Global Industrial最近进行了一项调查,以更好地了解客户在COVID-19环境中重返工作岗位时的观点和需求,这反映了如何为员工和客户维持安全工作环境的不确定性。从近500份答复中得出以下...
Six Important Warehouse Management Trends to Watch in 2019
As the complexity of filling smaller orders faster continues to mount, our analysts expect more operations to embrace th...
复杂的零售物流中心
成功的零售分销需要技术、设备和正确的网络布局之间的协调努力。By Amanda Loudin January 13, 2025零售世界从不乏味,尤其是在满足当今客户需求方面。从纯粹的实体店到电子商务,再到全渠道,以及介于...
RightHandRobotics获得B轮融资
RightHand Robotics Inc.今天(12月18日)宣布筹集2300万美元的B轮融资。这家总部位于马萨诸塞州萨默维尔的公司生产机器人拣选系统,之前曾在种子和A系列投资中筹集了1100万美元。     “RightHand ...
仓库管理效率“翻倍”的秘密,就在语音打Call
籍贯:浙江省瑞安市特长:集研发、生产、销售为一体的专业生产女鞋的现代型企业,年销售额超过100亿。大东的电商采取直销模式,从大东手中直达消费者,不经过经销商。青年大东成长的烦恼:近两三年成倍增长的业绩,为大东的仓储作业带来了持续挑战。他的商...
汽车备件经营的物流心脏
目前,斯柯达汽车集团(Skoda Auto a.s.)从坐落在捷克Mlada Boleslav的European Parts中心为其世界上106个国家的合同伙伴提供汽车备件,那里每天要处理 26 000 个以上的汽车备件订单,涉及到185 ...
The four ways companies are failing to improve push/pull
Revisiting outdated push/pull measuring practices is essential to reducing injury risk. By MMH Staff ·&nb...
自动化仓库核心设备堆垛机的入出库调度原则
堆垛机入库原则:入库:  1.入口处理:      在托盘/料箱在入口入库时,经过读码器,      系统判断两件事情:  &nb...
精益物流 lean flow &改善方法
精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理,其基本原则是:(1)从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值;(2)按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必须的步骤和活动;(3)创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增...
关于前移式叉车的历史
早在上世纪50年代的日本,大型货物运输基本依靠铁路,可由于日本火车站在设计中,月台空间非常狭小,如果需要从货车车厢中搬运出大件货物时,就必须需要使用一种转弯半径极其狭小的叉车才可能实现。  于是,由当时的“日本输送机株式会社”(今三菱力至优...
车辆设计模块化或成客货自驾解决方案主流
陈明阳   2020-09-28软硬件模块化可望成为未来客货自驾运输解决方案的车辆设计主流。德国航天中心德国的自驾电动车指标性计划UNICAragil与德国航天中心(German Aerospace Center;DLR...
某电动汽车的厂内物流运作方案
目前,斯柯达汽车集团(Skoda Auto a.s.)从坐落在捷克Mlada Boleslav的European Parts中心为其世界上106个国家的合同伙伴提供汽车备件,那里每天要处理 26 000 个以上的汽车备件订单,涉及到185 ...
快销品仓库WMS的实施要点
浅析WMS项目实施要点李斌 承德宽广物流有限公司 物流的目标是提供准确、及时的配送服务,在相对的服务水平下不断优化成本,实现供应链价值,做到这一点,除了标准化的物流设施设备投入之外,一套标准的操作流程和与其高度适配的WMS至关重要...
仓储整理整顿执行上的一些事
仓储整理整顿的方法其实企业人员多少都知道,且随着市场对成本控制要求的不断提高,往往很多企业的管理者也明白其中的重要性,但为何在中小企业中执行时却总是困难重重?通过长期的工作实践后,除了多年前整理的《仓库混乱的原因及清理思路和办法》中所提到的...
关于物流仓储作业中的浪费
作者 李斌在丰田TPS(丰田生产体系)理念中,消除浪费是其基本概念之一,具体包括等待、库存、搬运、动作、作业本身、不良修正和生产过剩七种浪费。客观的看,这些浪费是持续存在的,以物流仓储作业为例,只有分拣的工作是实质作业(有价值),其他像盘点...

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