原创: 七尺军刺 本篇是“如何打造一个优秀的分拣中心”系列的第一篇。既然是讲的组织开篇必然首讲分拣团队。军刺崇尚的是“放权”的管理方式。由于分拣团队的功能单一性,决定了不管是上千人的大枢纽还是几十人的小分拣,其实都是“小而单纯”的团队...
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00
bia 言一出,蛙声一片(当下物流浅析) 1、传统快递: 目前红海一片,可以用惨不忍睹来形容;目前是网点赔钱,总部挣钱的畸形局面,如果现在对于物流略懂的人,有谁还想去做快递或者站点,那不是有病就是脑袋被门挤坏了。2、落地配:找干爹或抱大...
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
我们参观了上海心怡科技仓库,目前该仓库没有机器人,   广州用的是流水线+电子标签拣货,最大瓶颈在于其流水线的速度。   在自动化轨道的沿线设有扫描装置,通过扫描箱子上的条形码,识别需要拣...
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
问答 物品储备
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-08 00:00
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00
SAP
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行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00
行走的孤狼行走的孤狼 发起了提问 2016-08-11 00:00
没有使用常见的周转箱,这么做的合理性怎么解释呢?

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