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扫地僧 回复了问题 2021-05-27 17:34 成本控制: 问答如果对仓配费率做归因分析？

扫地僧: 用传统的方法就是把仓配费用进行拆分，比如仓储（租金、人工、耗材等），配送（干线运输、短驳配送、快递等）。租金分析里，面积是否合适人工分析里，临时工的比例有多大，人效如何等-----建议有个具体的业务场景来分析。另外，试试用作业成本法，可能分析的更具体些，也和业务波动更相关。; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

KQ 回复了问题 2020-02-05 19:47: 问答统仓统配的概念怎么理解，第三方物流可以朝这个方向发展吗？

KQ: 讲个故事经历：06年出来工作的时候，比较幸运分到了公司较好的地方，那个时候服务的客户都配置了：丙类仓库、货架、地牛、前移式叉车（补货系统）、平衡重叉车、WMS、RF、包装线等设备设施、也配备了订单处理、售后服务、调度、仓管、质控、安保等岗位，每天就是订单生产，完毕后按城市分区集货，然后调度就根据WM...; 赞同1 反对 0 人感谢 0 评论 3 回复

鑫grant 回复了问题 2019-11-16 17:16 便利店物流 自动化分拣: 问答便利店开到多少家的时候才能适时导入自动化分拣线？

鑫grant: 不是该看运作量的吗？还有对降低人力的执着; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 4 回复

扫地僧 发起了提问 2020-12-14 10:44 仓储规划 烟草物流: 问答烟草行业分拣作业系统规划与拣货作业效率的评价

在配送中心整体规划中，分拣作业系统的设计与规划是最关键的，因为分拣作业系统必须满足配送在有限的时间内为顾客提供最佳服务的要求。由于分拣作业的指令来源于顾客订单资料，所以，分拣作业系统的规划从顾客订单资料的分析开始，包括拣货单位的确定、分拣方式与分拣策略...:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-08-23 11:17 前置仓 便利店运营: 问答乱弹：电商是否可以利用连锁便利店做为配送终端？

这是2011年【zhongkeruanjian】的构想，认为变成电商的配送终端和体验店。今天看来，利用便利店作为终端配送点依然困难重重。众所周知，目前电商的“最后一公里”主要依靠快递送货上门，其成本与服务质量很难达到平衡，而这恰恰又是电商与传统渠道相比最大的软肋。目前网上购物的一些特点：1 大部分为...:; 关注问题 1  0  0 评论

近些年来，食品安全问题备受瞩目，而承载食品安全的冷链物流也被人们推送至风口浪尖。　　冷链物流包括“运输配送”和“仓储”两个环节。前者对车辆的卫生和温度有要求；后者指食品被运到物流中心或配送中心后，储存条件是否符合要求，包括卫生条件、适宜温度...

商超物流 食品安全 冷链

赞同0  894 浏览  0 评论 大雪²⁰²¹ 2022-07-04 15:20

茯苓 回复了问题 2020-06-14 22:23 仓储与配送科学: 问答仓储与配送科学-2.2Units of handling

茯苓: 2.2 Units of handling 产品的作业单位Even though it is a frequently useful metaphor, most products do not, of course, flow like incompressible fluids. In...; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 1 回复

felix 发起了提问 2020-06-02 10:47 疫情 商超物流 政策法规: 问答疫情期间商超配送物流防控指引（第二版）

新型冠状病毒肺炎流行期间商超配送物流防控指引（第二版）（本指引由市商务局制定并解释，由市疾控归口并发布）本指引用于直接服务连锁超市、连锁便利店的物流配送企业。1.按照《北京市人民政府关于进一步明确责任加强新型冠状病毒感染的肺炎预防控制工作的通知》(京政发〔2020〕2号)和《关于落实“四方责任”进一...:; 关注问题 1  0  0 评论

Louis_456 回复了问题 2017-11-30 08:49 WMS 仓储规划: 问答仓库和仓库软件的思考

Louis_456: 系统只是辅助作业工具，核心在于管理，就好比口渴了喝水，用各种材质的杯子去盛装，我们都会挑最喜欢的杯子，而忽略了只是口渴，需求是水而已，当然合适的系统能优化作业效率，但重要的仍是流程的设计和良好的管理，系统是一个长期的工程，在不同的发展阶段做不同的开发和修正，才能发挥最大的工作效率，降低成本，目的都是...; 赞同3 反对 0 人感谢 1 评论 6 回复

文章托盘是租赁还是自购，取决于什么？

如果把托盘想象成汽车的轮胎，通过橡胶与路面的摩擦，使得汽车可以高速平稳地行驶。就如同轮胎一样，托盘是货物与各种运输方式之间的连接点，让物流过程保持安全和高效。托盘是物流领域中最常见的器具，可以说是无处不在的，如果没有托盘，物流运输就会像是没...

托盘共享

赞同0  335 浏览  0 评论 felix 2023-07-14 14:43

Ex_man⁶⁶⁶₆₆₆⁶⁶⁶₆₆₆ 回复了问题 2019-07-23 08:07 管理 组织架构: 问答组织架构对物流公司的影响有多大？

Ex_man⁶⁶⁶₆₆₆⁶⁶⁶₆₆₆: 感觉是次要矛盾，影响不大; 赞同0 反对 0 人感谢 0 评论 7 回复

文章精益物流 lean flow &改善方法

精益物流是运用精益思想对企业物流活动进行管理，其基本原则是：（1）从顾客的角度而不是从企业或职能部门的角度来研究什么可以产生价值；（2）按整个价值流确定供应、生产和配送产品中所有必须的步骤和活动；（3）创造无中断、无绕道、无等待、无回流的增...

赞同0  757 浏览  0 评论 netrats 2023-02-02 13:29

felix 发起了提问 2023-03-11 22:18 网络布局: 问答某公司的仓网发展历程

07-11年主要搞RDC,自建物流一地发全国。12-15开始建分层网络二级前置仓，提高二三线城市的订单本地满足率和时效体验。16-17年网络开始仓网多元化，按行业，品类聚合成冷链仓，医药仓，平台仓，保税仓，18年之后主要做供应链仓配协同，库存优化，二级仓直送，三方云仓，B2B单独起网之类的。:; 关注问题 1  0  0 评论

felix 发起了提问 2020-03-11 12:47 防错机制 差错控制: 问答如何低成本高效率地控制拣货发货的的错误率？

在仓库的出库作业中，如果保证出库的准确性，是个大问题，尤其是在零售业的仓库中，虽然能够通过最后的二次复核能保证较高的准确性。但是当出货量增加时，伴随复核量的增加，只能靠增加人工来解决，而增加人工有两个缺点：时间增加和效率降低。奈何？思路如下，欢迎继续提供：1.（老糊涂）合理的品类区分放置和标准化、...:; 关注问题 1  0  0 评论

徐国强 回复了问题 2019-12-24 20:50 智能仓库: 问答什么样的仓库可以定义为智能仓？有哪些关键要素？

徐国强: 没有见过智能仓库，感觉信息系统是灵魂，信息系统像有经验的管理者一样处理业务，提供业务预测和发布任务; 赞同2 反对 0 人感谢 0 评论 6 回复

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