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浅析制造业物流成本核算体系
浅析制造业物流成本核算体系.pdf
成本核算
制造业物流
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刀子
2022-06-28 09:01
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仓库货物被淹引发纠纷 法院:暴雨不属不可抗力
暴雨过后,仓库内货物浸水受损,货主沈先生向仓库出租方朱先生索赔,朱先生却以灾害天气构成不可抗力为由拒绝赔偿。日前,浙江省宁波市北仑区人民法院审结此案,一审认定暴雨不属不可抗力,判令朱先生赔偿沈先生2...
物流法律
物流沙龙
仓储管理
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郑翊
2022-06-27 21:30
文章
漫谈B2C仓储物流—从战略到战术
《卖家》2011年6月刊,作者:王稀达 本文为转载文章,由于时间久远,无从考证出处正确性。 两年前,京东无奈之下发力自建物流,业界质疑不断。一年前...
电商物流
物流沙龙
仓储管理
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郑翊
2022-06-27 21:18
文章
仓储管理绩效体系
1 范围本标准规定了仓储服务企业绩效管理中可测量的核心绩效指标(KPI)。本标准适用于仓储型物流企业的绩效考核。生产与经营企业可参照执行。2 规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本...
物流沙龙
仓储管理
绩效考核
KPI
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郑翊
2022-06-26 19:44
文章
收货操作规范
第三方收货管理规范目的: 本规范旨在提高收货管理水平, 以确保双方采购供应, 接收货物以及入库等工作顺利高效进行.适用范围: 所有项目一、采购单1.我司采购的,供应商送货时,必须出据我司提供的采购定单...
物流沙龙
一线管理
仓储管理
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郑翊
2022-06-26 19:42
文章
仓储新手学习内容
1.上岗后第一时间应对仓库的门,窗及各库区存放的物资进行巡查,发现异常立即报告。2.每天下班前对各库区的门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。3.每天打开一次各库区的门,窗一小时,让空气对流,更换库内空气。4.每天打...
仓储管理
物流沙龙
一线工作
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郑翊
2022-06-26 19:37
felix
发起了提问
2022-06-25 15:23
网络布局
问答
老美2005的论调Logistics networks difficult to establish in China
【hibing】By Jennifer Baljko Shah While China's allure has electronics companies scrambling to set up shop there, the ability to assemble a compreh...
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各地政府纷纷出台物流政策2005年
宁波:设专项资金发展现代物流业 宁波市现代物流业发展领导小组办公室和宁波市财政局日前出台《宁波市现代物流业发展引导资金管理办法》(以下简称《办法》),决定专门设立“现代物流业发展引导资金”,以加快推进该市现代物流业...
政策法规
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felix
2022-06-25 08:06
文章
流通行业的成本管理方法
【hibing】2004年3月两天遇到个客户,说是要物流系统,可是聊着聊着就谈到成本合算的问题上来了,唉,可怜我慌忙打了个掩护,就撤了。这两天饿补了一些这方面的知识,整理如下:核算方式一共有三种:先进先出,后进先出,平均进价。而平均进价有移...
成本核算
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felix
2022-06-25 07:49
刀子
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2022-06-24 20:05
制造业物流
问答
制造业物流是否也能做到?
ALLAN 发表于 2008-6-12先看一下引用仓储版块Felix对英迈的描述:2000年,英迈公司全部库房只丢了一根电缆;半年一次的盘库,由公证处做第三方机构检验,统计结果只差几分钱;陈仓损坏率为万分之三;运作成本不到营业额的1%……这些数据都出自拥有15个仓储中心、库存货品上千种、价...
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刀子
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2022-06-24 19:57
工厂物流规划
制造业物流
问答
关于征求新工厂物流配送规划建议
产品:摩托车发动机零件配置:每台145种零部件每日产能:13000台小时单线产能:140台流水线:6条,2条为直线型,4条为U字形,班次:2班制,白班6条,夜班4条(每班10小时)产线能力:平均每班35个批次,1400台/班/线,每个批次有145种物料构成物流距离:库房到缓冲区180米,缓冲去到产线...
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制造业物流管理技巧与评估体系
制造业物流管理技巧与评估体系.pdf
制造业物流
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刀子
2022-06-24 17:20
刀子
发起了提问
2022-06-24 17:14
工厂物流规划
制造业物流
问答
异地设厂: 新工厂物流规划的思路和要点
mdmaster 发表于 2010-12-7 20:06:42请大家提供些思路和建议,一起交流仓库库位计算仓库的布局物料上线 网友答复:A.确定物流量,根据量的大小进行规划B.根据现有工厂,进行仿真,这样可以更好的控制预算C.规划的大前提:生产纲领 供给方式 包装基础...
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物流设施规划与工厂布局
物流设施规划与工厂布局-ALL.pdf
制造业物流
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刀子
2022-06-24 17:11
刀子
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2022-06-24 17:09
工具管理
制造业物流
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物流部门的工具管理,电动气动液压的维护保养工作和生产部门维修维护部门的工具管理工作的差别是什么?
企业在生产过程中使用的各种工具,也同机器设备一样,是工人进行生产不可缺少的手段。企业在生产经营活动中,经常使用着成千上万件工具,它们的品种繁多,规格复杂,体积较小、数量很大,容易混淆,丢失和积压。以机械工业企业来讲,机床上使用的工具等装备的费用,经常占到机床设备价值的25%—30%;产品成本中,工具...
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