这是快10年前的帖子了
托盘的租赁对于供应商和零售商来讲,确实是个利好,有了租赁,在高峰期不用购买新托盘,在淡季也不用担心需要大片空间去存储空托盘,同时也能借用托盘周转来提高装卸货效率。但是有如下问题还需要解决:
1、托盘标准问题。各个公司运行到现在,都已经购买了大量的托盘,这些托盘的标准很有可能是不一样的,不一样的托盘系统之间如何进行有效的沟通周转?
2、如果为了统一标准,现有的托盘如何处理?
3、出现托盘丢失,赔偿问题如何解决? 对此感兴趣的同学请来发表下自己的意见。
1.reyal观点:
1,托盘不标准,就谈不上共用和周转。100%绝对不能。所以制定托盘的尺寸和质量的标准势在必行!!! 2,为了统一标准以及周转的使用,处理现有的托盘都是必须的成本支出。以下2种方案供参考 - 如果是30-40元的不标准托盘,找人回收或者当废品卖掉或者当垃圾丢掉。 - 质量较好,尺寸规格标准的,可以考虑让租赁公司以一定的价格买回加工后回租,以达到托盘周转的目的。
3,托盘丢失必须赔偿。一般按托盘的实际购买成本核算。不计折旧。一般租赁公司都有自己专业的管理周转的单据或模式。一般情况下,托盘丢失的概率比货物丢失少很多。 总而言之,托盘共用确实有很多优势,但就目前的市场上托盘的使用购买情况来看,难度就在于企业是否愿意先花10元钱去节省将来的50元。不过给个信息,这50元肯定能节省,只不过先花钱的花10元,后花钱的就更多。。。
现在看到“快速消费品”和“托盘租赁”两个字眼就两眼放光。。。刚炼出来的职业病。。。 就我的主观上来说,处理现有的托盘其实很简单,当然当废品卖掉有些极端,但不管是扔掉还是慢慢出货出掉,其实都是消耗掉了,哪怕再多的盘,有意识的消耗而不继续花钱修哩的话,很快就解决这样的问题了。就是看你愿不愿意去处理。 关于租赁公司的回收,是确实可行的。只是在门槛上会有争议。那就是托盘的质量的认定。租赁公司不会允许低质的托盘的回收并出租,因为直接关系到今后修理的成本。(租赁公司负责维修) 上面说的10元,并不是确定的哪种成本,而是指作为已经自购大量托盘企业,旧托盘的处理毕竟也是成本的支出。托盘租赁以及周转是一个大的系统,与此关联的还有订货系统+货架+运输车辆+仓库工作区划分等等各种规格的配套,如果不做伐毛洗髓的改变,就达不到预期的效果。所谓老瓶装不了新酒,欲练神功,必先。。。 成本评估,我个人认为分为2部分。
第一,在没有形成托盘社会周转体系的大气候时,租赁托盘只是作库内的使用。与购置托盘的比较很简单,租金 vs 设备的折旧,维修,人工,管理,资金的投入,利息,机会成本等等等等,我帮多家公司都做过这样的比较,综合下来看,租赁成本会比购置托盘的成本略略略低一些,每家公司使用情况不同,无法同一而论。
第二,当托盘周转成为可能时,即托盘化运输实现的时候,不光外面装卸运输过程中的成本可以降低,而且由于库内托盘跟着货物走,从而导致库内使用的数量大幅降低,租金自然也数量级的下降,从而达到最大成本的节省。在春节后我们会在广州和北京作相应的测试,获得数据后,可以大家一起讨论。 以前贴过一个附件,是一个企业作库内使用的成本比较,应该比较简单,如果有需要,就发送个看看?
2.老糊涂观点
1.严重同意楼上的意见,共用的基础是标准统一。这点做不到我是想不出怎么个共用法。 我是3PL的,面对的托盘规格比较杂,所以认为这很困难; 2.但是我不赞成象2楼一样处理现有的托盘,30-40/块的托盘也是钱啊,负荷750KG没问题,卖了可是2-5元/块,如果是我,我宁愿慢慢出货出掉它,自然消耗掉(呵呵,我们的托盘是120X100的),当然2楼提出的让租赁公司回收也不失为一个办法,就怕它不肯啊; 3.托盘丢失必须赔偿---同意。 我对托盘租赁的行情不了解,想知道是怎么个租赁法,楼上说的10元指的是什么能说一下吗?坛子里的几位“托盘共用的推动者”能否做个成本评估,给我们开开窍?
3.jtl观点
快速消费品行业目前最适合托盘共用系统,也是第一个阶段---淡旺季租赁托盘. 有了第一阶段的铺垫,才能进行真正的托盘共用系统(交换,周转等活动), 第一阶段做的好,随着托盘行业标准及社会的发展趋势,必然形成共用系统. 分阶段考虑,也是较为简单的事情,很多拜访过的企业都跳到第二阶段来考虑, 共用系统变的很远很远.
1.强烈赞同reyal兄的观点.没有标准就谈不上什么共用和周转. 这里我想说的是标准托盘的使用率,在一个国家占到百分之几,才能形成共用 模式呢? 如韩,日的11型目前占到了35%左右(日本更高些),俩国的目标永远 是把11型的托盘使用率提高,提高,在提高.(11型:1100×1100)
2.现有托盘只能自然消耗,在由标准的租赁托盘慢慢补进,应该这是最好的选择 吧.损坏托盘,材质好的在加工翻新.
3.呵呵,这第三个问题,是我一直很头痛的事情, 塑料托盘价格远比木托盘的价格高出很多.丢失损坏必须按成本价格赔偿,不 计折旧,木托盘损坏修理后可达到使用标准,但是塑料的损坏只能回炉处理,而 且在生生产出来的托盘,回料太多,无法进入我们的托盘系统. 最重要的一点是托盘丢失损坏的责任划分(供货用托盘),这点要说服供应链上 的客户,目前在国内的环境来看很难. 很同意reyal的观点,"是否愿意花10元来节省将来的50元",这里有给制造型企业做的成本评估提案,我整理一下后共大家参考, 说的"花10元来节省将来的50元",如果一个企业一直用自己购买托盘,
1) 托盘价格不断上涨----采购成本提高
2) 企业内部使用托盘附加费用(人力,自行修理费用,折旧费用等) 如果企业使用租赁托盘,托盘业务全部外包租赁公司来运做,最主要的一点共用的多了租赁托盘的费用趋势是下降的,而自己购买托盘费用不断上涨. 而且租赁公司每年购买托盘几十万个,一个企业大了算几千个, 购买几十万个和购买几千个,假设同一种托盘,采购成本哪个更底一些? 当然是每年购买几十万个的租赁公司了 ! 希望越来越多了人关注托盘共用系统
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