felix 回复了问题 2020-10-03 12:19

物流行业评论

问答 物流行业的痛点是什么？

felix: 人力成本提升，劳动力短缺自动化设备成本较高，智能化水平较低

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paka 回复了问题 2020-02-01 15:12

应急物流 疫情

问答 疫情下应急物流应该怎么做？欢迎从事医院物流的同行多指导

paka: 这个和双11是不是有点像？集中订单，集中供给，需要强大的中枢信息及调配平台。另外 供应链产能的预备和应急响应流程也是值得探讨的。中枢平台在中央，在应急的时候应该作为项目组赶赴过去，发生地的做为接口好了，比较熟悉本地部门，专业调配的事交给的中央专业技术人员做，流程及调配kpu要紧急弄好

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felix 回复了问题 2021-04-17 10:55

氢能源

问答 首批氢能重卡投放

felix: 关键数据没有说清楚：1.这个重卡的续航历程是多少？2.一次加氢量是多少？3.氢燃料直接转动能，还是氢燃料转电，电转动能？

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Kaichen818 回复了问题 2020-07-12 08:15

仓储管理

问答 甲方仓库经理应该有哪些权利和责任？

Kaichen818: 离不开人事钱

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felix 发起了提问 2019-11-19 16:14

叉车 拣选设备

问答 QuickPick Remote拣选车

QuickPick Remote快速拣选远程控制技术，采用遥控技术轻松提高作业效率Crown-科朗专有的QuickPick Remote可为操作员在每次拣选时节省最多5秒的时间，从而大幅提高拣选作业效率。在传统的拣选作业工况中，操作员经常需要返回驾驶室以前移叉车。采用QuickPick Remote...:

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felix 发起了提问 2021-11-28 12:27

物流问卷调查

问答 仓储经理最关心的KPI调研

如图欢迎参与更多问卷调研。:

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felix 发起了提问 2021-01-03 16:23

效率与KPI 成本控制

问答 提高仓库效率的十个要点

1 - Control your freight.There are many things written about this cost area, and you should keep up with the latest solutions in order to maintai...:

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felix 回复了问题 2020-11-05 17:48

逆向物流

问答 格力退货逆向物流

felix: 请大概描述下格力的退货情况，咱们再来讨论不足之处。

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匿名用户 回复了问题 2020-10-13 18:20

多渠道融合

问答 同一个大仓同时支撑2B2C业务，有成功案例吗？

匿名用户: 我们做过，按照客户分区，后来发现这样很浪费分拣时间，就100%按照系统分配

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felix 发起了提问 2020-04-02 13:50

机器人拣货 WES

问答 Robotic software takes control

就像WES一样，机器人操作系统正在经历变革，这可能会改变我们管理配送中心的方式。作者Bob Trebilcock · 2020年3月12日2016年春季，我开车去马萨诸塞州德文斯市，看看后Kiva时代真正崭新的事物：在Quiet Logistics电商配送中心中使用自主移动机器人...:

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felix 发起了提问 2020-09-24 21:15

零售供应链

问答 品牌商谋求直供给零售物流带来的变化！

近日（2006年），高露洁全球高层抵达北京与物美集团会晤，主要商谈剔除经销商直接向厂家进货事宜。　　目前大型连锁超市避开经销商直接从厂家进货日益增多，而厂家也直接参与分销渠道     商业交易模式的变化带来了区域或全国性零售商物流系统的一些变化！直供的前提是进...:

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赵雷 回复了问题 2020-12-01 17:19

运输管理

问答 公司自有车辆运行成本核算表

赵雷: 谢谢提供

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felix 发起了提问 2020-10-22 11:50

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-员工冲突

　　王二在政府部门呆过多年，受够了各级冒号的气。因此，来到仓库之初，就想打造一个比较理想的环境，经常在周会上强调：上级不满意我抗，要钱、要政策、争取福利等诸如此类的事主动给大家做好，只要求员工把份内工作做好就行了。希望像《水浒传》前半部分那样，大家大碗喝酒、大口吃菜、不亦乐乎。　　理想很丰满，现实很...:

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扫地僧 发起了提问 2020-10-16 09:12

物流行业评论

问答 电商能否引领物流发展，劳动密集型向技术密集型转变

persist在2011年的时候提出的这个问题：淘宝一天过30亿，包裹就超1400万件吧，物流严重制约电子商务发展。看看所有物流企业都还是发动人海战术以应对，何时能够大幅提升技术含量？当然也提高整个行业从业人员薪酬待遇（尤其是中低层人员）？这个问题没有答案现在以下是当时朋友的观点，今天看来是不是很有...:

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felix 发起了提问 2020-10-22 09:11

商超物流

问答 如何向甲方推动更专业的验收标准体系？

做三方而言，由于现场管理经验的积累，有自己的一套符合现场实际的收货标准，从长远来看对甲方是好的，可以很好推动甲方对供应链的管理规范。尽管甲方目前的收货标准太粗放，但是，如果采用规范的标准，就需要甲方先推动内部统一，再同步到所有供应商那边执行，这个难度还是比较大的。如何让甲方接受呢？理论上，给甲方讲道...:

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