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扫地僧
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2022-02-06 15:19
MA
WMS
问答
MA仓储管理之出库部分功能介绍
订单波次等Warehouse Management Outbound Full version - CHS_20220206150951.pdf
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felix
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2020-03-08 17:46
库存续订
问答
关于新手在订货实际过程中遇到的困惑
目前我们订货是要保证门店不缺货,但同时也要控制大仓库存最多不超过20天。每周订两次货,也是为了及时补货。但有时候一个供应商他做的单品不多,但有些商品库存是0了我们就要补货,但销售又很小,补货量太小,不补库存又不足。 &...
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简单de生活
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2018-08-28 22:58
日本物流
问答
日本仓库现场图片
简单de生活
:
这地板可以直接躺上睡觉了
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felix
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2020-01-06 12:26
作业成本法
问答
ABC作业成本讨论汇总
1.ABC及其相关ABC 在此指的是Activity-Based Costing Accounting,发端与上个世纪30年代,但只是在计算机及软件技术发展和普及之后才逐渐流行,也就是从90年代开始的。在此基础上,还派生出以下概念:ABB -- Activity-Based BudgetingABM...
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felix
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2021-04-14 16:18
ProMat2021
问答
PS Safety Access introduces its EdgeSafe Smart Gate
This week at ProMatDX, PS Safety Access is presenting the EdgeSafe Smart Gate, which has been developed to improve operations’ employee and customer s...
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Biggy
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2019-09-30 09:02
WMS
现场管理
问答
为什么多数的仓库运作,还都没有系统性地利用ASN信息指导后续的作业呢
Biggy
:
理想很丰满,现实很骨感。现实当中:ASN基础信息有问题,很多时候想要做到配送计划还是有困难的,或者说只能作为配送计划的一个参考,久而久之外加运营中出现各位外在因素,也就到了能省就省或没有必要的地步了;第“1”点,提到的信息问题比较常碰到有:开发的系统满足不了运营层面的需求;或在系统需求开...
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大雪²⁰¹⁸
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2019-08-16 10:27
冷链
问答
全程冷链,有多少能做到?
大雪²⁰¹⁸
:
搬砖的路过。。。。
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felix
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2020-03-25 09:41
永辉超市
问答
疫情下的永辉供应链
出品|虎嗅大商业组作者|房煜 虎嗅主笔题图|受访者提供在很多大城市,春节期间的生鲜供应本来就有所收缩,而这个春节的特殊性,更放大了这一点。餐馆关门了,天天屋里蹲,再加上一些人恐慌性囤货,很多时候,不少线下超市与线上生鲜的货架都是空的。你可以回忆一下,过去一周十天,周围有哪些超市门店还在营...
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felix
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2023-06-09 16:31
汽车物流
标准工时
问答
汽车行业厂内物流标准工时体系建立讲义报告
该讲义系汽车物流行业厂内物流标准工时定义、建立、计算公式,为核定厂内物流人力、设备规划需求作依据。在这里提供下,供大家参考,有作厂内物流规划的朋友请积极参与讨论:特别是有推行DSTR体系的主机厂朋友请提出宝贵意见。报告分以下几部分,具体见附件第一部分:工时概要第二部分:标准工时概要第三部分:物流标准...
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felix
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2020-08-06 08:25
保温除湿
问答
南北气温差异,雨布内闷出水汽问题
felix
:
1.到北方的包装箱能闷出水汽,说明包装箱内的空气湿度比较大,能否将封包的室内湿度降低到50%以下?
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Sweeper
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2020-06-06 07:36
培训
问答
国内有可能出现对标英美的物流认证体系吗?
Sweeper
:
得有个非官僚体系的专业性组织,有权威性的且被中国物流接受的评估条款吧。
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amy
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2019-08-26 17:15
运输管理
问答
物流运输中泡货与重货的界定与分析
amy
:
谢谢作者,这篇文章解答了物流财务人员对重泡比的困惑。谢谢
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felix
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2023-06-24 17:26
装卸设备
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辅助卸货工具
装卸设备the Destuff-it™ and Restuff-it™, are designed to help workers load and unload containers and trailers faster. The Destuff-it and Restuff-it help y...
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扫地僧
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2020-07-09 10:19
成本控制
商超物流
问答
如何构建商超配送中心的盈利模型?
扫地僧
:
商超物流中心的收入部分,主要就是佣金,能用现金流入来体现,当然这块是采购那个环节体现的,有部分企业是物流同事参与采购谈判,主要就是谈这个佣金的多少。佣金的大小,不能靠拍脑袋和话语权去压供应商,而是要通过计算告诉供应商该承担多少,不同的品类承担的物流费率肯定是不一样的,比如重货和泡货,低价值的和高价值...
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felix
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2020-01-06 15:38
VMI
问答
供应商管理库存(VMI)实施方法
VMI是ECR / QR / CPFR的起点海尔、上海通用,以致于众多世界500强企业的供应链管理实践证明,连续补货技术是实现有效用户响应战略(ECR)的优秀方法。该技术注重改善供应链上需求方和供应方的总体物流环节。连续补货技术的实施目标:u 提高...
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