felix 发起了提问 2020-11-26 11:37

问答 装土豆那种网袋装的有没有自动包装及贴标的设备？

标准的包装箱贴标自动化已经实现了，但这些非标品有类似解决方案吗？:

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扫地僧 发起了提问 2020-11-24 09:23

仓储规划

问答 仓库的分级问题

所有的仓库都各不相同，同样所需要的仓库管理系统也是千差万别。为了区分，我们可以将仓库分为以下五个不同级别：Level 1 ，简单仓，原始管理，定址定位Store RoomLevel 2 ,   存拣分离，系统帐进销存（ERP?WMS）Rudimentary LocatorLeve...:

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扫地僧 发起了提问 2020-11-24 08:32

拆零拣货

问答 拆零拣选方法扫盲

作者Floyd_shaw注：总结网络和前辈资料做成PPT，形象表达摘果式拣选和播种式拣选的原理及流程，分析二者间的联系与差异，以视觉化的效果展现物流基础操作。感谢湖南小辣椒倾情奉献！拆零用摘果还是播种，要看订单量、订单行及SKU重合度分析。如果摘果行走距离大、动作多耗时长、差错多。那为什么传统零售业...:

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felix 发起了提问 2020-11-23 09:36

ERP WMS

问答 为什么要在ERP上架构WMS？

Enterprise Resource Planning and Warehouse Management System are the backbone systems to any distribution center, wholesale, supply chain or FMCG...:

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felix 发起了提问 2020-11-23 08:32

医药物流

问答 某医药公司物流SOP资料

某医药SOP(2014新版).docx序号  流程名称                    &nb...:

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felix 发起了提问 2020-11-19 09:02

精益改善

问答 精益物流，从供应端到分拣作业

Lean Logistics: From Supplier to Line Operator在物流系统优化的基础上，剔除物流过程中的无效和不增值作业，用尽量少的投入满足客户需求，实现客户的最大价值，并获得高效率、高效益的物流。精益物流的概念表明，在三年内，装配年度生产率提高了10%到15%，整体物流...:

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felix 发起了提问 2020-11-16 14:12

现场管理

问答 大家是如何有效预防仓库收货人员吃拿卡要的？

大家是如何有效预防仓库收货人员吃拿卡要的 考核？举报？这个现象在行业内似乎是常见的事情，无论是主动或被动的，送货的都需要讨好收货的（不能说所有的，只能说部分）！目前收集到的方法如下，欢迎大家讨论比较有效的办法（对不住收货的兄弟们了）1.简单粗暴但不一定有效的方法：粘贴一个大大的举报链接二维码，把制度...:

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felix 发起了提问 2020-11-13 17:49

地面可视化

问答 仓库地面标识化的重要性（EN）

正确可视化的仓库地面可提高仓库安全性，使大容量存储物品井井有条，并确保空间得到有效利用。By ID Label · November 12, 2020What is warehouse floor marking?Warehouse floor marking, als...:

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felix 发起了提问 2020-11-02 09:04

沃尔玛 培训

问答 沃尔玛为员工提供物流领域的培训资助

沃尔玛上周宣布了一项新的终身学习计划。沃尔玛将与在线大学美国公立大学合作，在未来三年内投资5000万美元，为希望获得大学学分的员工提供学费援助。当全球最大的零售商沃尔玛进行投资为其员工提供物流教育时，我们能从领悟到什么？By Bob Trebilcock · June ...:

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felix 发起了提问 2020-11-01 07:47

生鲜物流

问答 钱大妈现场图片分享

如实呈现:

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felix 发起了提问 2020-10-28 08:49

物流中台运营

问答 物流中台运营是个什么岗

可以理解为质控岗，数据分析岗。借用了互联网概念，可以理解为对N多小前台提供共性支持的部门。标准制定，质量控制，数据中心，服务监控。:

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felix 发起了提问 2020-10-22 19:46

汽车物流

问答 想了解一下不同行业的OTD（oder to delivery ）特点和区别？

这里的OTD就是oder to delivery ，不同生产模式的OTD周期是不一样的，想了解一下不同行业的OTD特点和区别Volvo汽车公司实施的是订单式生产模式，对于大规模制造业的代表-汽车业来说，规模产生效益是人所共知的。但是由于品牌竞争日趋白热化，产品更新换代或者说产品个性化要求越来越高，这...:

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felix 发起了提问 2020-10-22 11:58

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-工作标准

　　借用别人的一句话：工作没有标准，就犹如茫茫大海中失去航向的孤舟，不知何方为岸，何行可至。　　有一个小和尚担任撞钟专员一职（正科级），半年下来觉得非常无聊，做一天和尚撞一天钟而已。一天，主持宣布调他去后院劈柴挑水，原因是他不称职。小和尚很不服气，问道：“我撞的钟难道不准时、不响亮吗?”老主持解释说...:

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felix 发起了提问 2020-10-22 11:57

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-以人为本

　　很多组织都会在企业文化宣传册、办公场所墙壁、每年工作报告、领导人讲话中，时不时提到以人为本。王二也是如此，经常说说这个词，显示自己比较有学问。　　按照王二原来的理解，所谓的以人为本，就是特别关注员工的需要，通过各种手段让员工满意，创造和谐的工作氛围，从而提高他们工作的积极性、主动性。简单地说，...:

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felix 发起了提问 2020-10-22 11:54

仓储管理札记

问答 superdos的仓储管理-效率工具

清单：　在仓库需要处理的事务，比写字楼里上班的要多的多。灯坏了、货架不足、员工投诉食堂口味、货上有尘土了、有员工吵架需要协调、购买打扫工具、叉车没油了、打印机出了故障、发货出差错了、库存不准了、宿舍要交电费……。说起来都是些鸡毛蒜皮的小事，跟销售部门动辄发起全国推广计划、全省促销行动这类“大事”相比...:

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